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三严三实之严以用权心得体会 三严三实之严以用权心得体会 许多人不遗余力的追求权力，权力是一把双刃剑，能够为人民群众谋福利，为经济发展做推力，它是有才能之人大显身手造福一方的利剑，同时权力如果掌握在思想腐化的人手中，也会误入歧途，害人害己。因此“严以用权”，必须得加强权力运行的透明度，权力必须受到监督，监督首先得让权力透明。如果连自己能够行使哪些权利都不清楚，会造成拿着鸡毛当令箭，肆意妄为，最终沦为权力的奴隶，利益的帮凶。作为广大群众，根本不清楚权力执行过程中的程序，没有参与进来，何谈监督？如何才能让权力运行更透明呢？ 建立权力清单。《项目管理权力运行规范》中项目经理权力清单，项目经理十个必须，项目管理十条红线，项目管理二十条黄线，规范了项目权力运行规范。权力清单在执行过程中，还需进一步厘清权力交叉、权责不一的情况，促进权力规范化建设，真正做到权为民所用。“这样我们群众就能很好了解各部门所具有的行政权力事项，对照着看看他们有没有乱用权力。”一些员工说。在前期行政权力清理的基础上，全面推进权力事项公开，将权力清单事项在醒目位置公布，接受群众监督。 公开的渠道多样。多渠道、多层次形成立体模式，还应该对专门的事项进行专门公开，尤其是随着现代信息网络的迅速发展，除了原有的召开会议，宣传栏，宣传手册等形式外，利用互联网+思维，以网络为依托，形成强大的权利公开透明运行网。领导要沉下身子，深入