门诊办公室主任竞聘演讲稿.ppt

竞聘报告 竞聘岗位 门诊办公室主任 目 录 主要工作经历 第一阶段——从事临床护理工作21年，其中护士任职9年，护士长任职12年。 第二阶段——2002年-2007年，在医务科分管医院感染管理工作。 第三阶段——2007年至今，医务科：担任职业安全管理办主任8年，分管职业安全、临床用血、放射防护、实验室生物安全、医技科室质控管理。 竞聘优势 岗位认识 我的目标 结 束 语 主要工作经历 竞聘优势 岗位的认识 我的目标 结束语 首先，具有丰富的临床护理经验和医政管理经验 。 其次，熟悉医技科室的工作流程 ，善于协调沟通。 再有，对新事物敏感，接受能力强，善于创新；严于律己， 以身作则，敢于担当 。 十二年的护士长经历使我受益匪浅，培养了我独立思考、独立处理问题的 能力，做事干脆利索，处理问题果断，考虑问题周到细致。 通过对医技科室的质控管理，了解临床对医技科室的需求，与各位医技科室主 任配合默契，为临床与医技科室搭建了一个良好的沟通平台，锻炼了我的服务 意识和协调沟通能力。 秉承 “以德为先、以诚待人、尊重领导，团结同志， 以工作为重，以不计较得失”的做人理念 门诊是医院的窗口 ，门诊各专业科室虽性质不同，但宗旨一样。窗口服务的优劣，直接影响医院在社会上的形象和经济效益。树立良好的窗口服务形象，无疑是一个致胜法宝，提升门诊人员的管理意识和管理素质至关重要 。 正如钱庆文教授所说： “以流程为中心”大量制造标准化的服务模式，是门诊管理的核心。只有提高效率和优化流程，不断地发现问题，解决问题，才能持续提升门诊服务品质。 岗位要求： 熟悉临床知识 精通医疗管理知识 较强的组织领导能力 过硬的沟通与协调能力 良好的人际关系 勇于奉献的精神 力争使门诊就诊环境整齐划一，为出诊医生营造一个“一医一患”的就诊模式 “以流程为中心”为患者创造一个合理、高效的门诊就诊流程 上为医院和领导分忧 下为同事和病人服务 如果领导把我放在那个位置，我希望能得到领导的大力支持，现在我不能承诺什么，但我能够保证，我会全力以赴。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们海淀医院明天会更美好！