企业文化的结构和功能.pptVIP

二、浅层的行为文化 * 《企业文化概论（第2版）》 * 人际 关系 文化 活动 行为 规范 沟通 传播 行为层 二、浅层的行为文化 （一）企业家行为 好的企业家是企业成功的一半。 企业家是企业的指挥者、决策者。 企业家要善于放长眼光，展望未来。 企业家要具备一定的素质和能力。 * 《企业文化概论（第2版）》 * * 万达总裁王健林工作日程表 李嘉诚每天早上6点准时起床，雷打不动。 * 管理层必须有危机感，定时做压力测试，确认可能出现的风险，并找出风险在那些地方及处理风险的方法。有效管理风险，使公司立于不败之地，便成功了一半。 二、浅层的行为文化 （二）企业英雄模范人物行为 企业英雄模范人物是指在企业各项活动中涌现出来的具有较高思想水平、较强的业务技术能力，工作中取得突出工作业绩的劳动模范、先进骨干和英雄人物。 1.企业英雄个体的行为 美国学者将企业英雄称为共生英雄。他们所说的共生英雄，“他的心在企业，企业在他心中”。 * 《企业文化概论（第2版）》 * 二、浅层的行为文化 2.企业英雄团队的行为 所有模范人物的集合体构成企业英雄团队。 是企业精神的化身。 是企业价值观的综合体现。 是企业员工的行为规范。 * 《企业文化概论（第2版）》 * （三）企业员工群体行为 有人把企业员工群体行为塑造简单理解为组织职工思想政治学习，企业规章制度学习，科学