[年终总结]经营部2011年年度工作总结.docVIP

经营部2011年年度工作总结 经营部2011年年度工作总结 2011年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。 现将经营部一年来运行的情况作如下汇报： 一、2011年工作总结 （一）、2011年度经营情况 1一11月份经营部实际完成工程收入约*万元。预计全年经营部完成工程收入*万元，主要工作如下： （1）业扩高压工程完成c8户，预计金额为46c4.58元； （2）业扩低压工程完成c户，预计金额为7c9.63元； （3）自主维修工程，预计金额为7c00元； （4）营销一户一表改造工程，预计金额为？元。 （二）、2011年度经营部工作情况 1、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时，利用业余时间集中贯彻 、学习各级领导的指示精神，严格按照”讲政治、讲学习、讲正气 ”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境。 2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理；按照公司的要求，搞好经营部建章建制工作，参与 三、2012年的工作重点 1、