酒店管理人资 HR课程分析——HR最大挑战2016叶予舜).pdfVIP

酒店管理人资 HR 课程分析——HR 最大挑战 新时代 HR 最大挑战 1. HR 不知如何有效地与业务领导探讨业务问题？ 2. HR 无法和公司决策层保持同个频道沟通。 3. HR 无法有效的为业务部门提供优质服务。 4. 业务部门不认可 HR 部门所做的贡献，不理解 HR。 5. 人力资源的决策缺乏依据和其他部门的支持 分析： 1. 首创 HR 与财务结合，提出 HR 效能方程式概念； 2. 系统地提出 HR 不懂财务的 4 大窘境与 5 大收益； 3. 原创性提出 HR 数据预警指标的概念； 4. 人工成本降低的方法，实现企业降本增效； 5. 财务沙盘模拟经营，用来理解业务形态； 特色： 1. HR 与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具； 2. HR 与业务实现：了解财务与经营，更好支持业务部门工作； 3. HR 与数据分析：理解财务报表，减少与业务部门沟通的成本； 4. HR 与绩效改进：掌握绩效数据间关系，财务角度理解 KPI 设定； 1  叶予舜  二