6第6章项目实施策划课题.ppt

第一节 项目实施的目标管理策划 第一节 项目实施的目标管理策划 二、项目实施目标控制策划原则 （一）主动控制与被动控制相结合 （二）从系统的角度出发，全面把握控制目标 （三）采用灵活的控制方式（技术、经济、合同和组织） 第一节 项目实施的目标管理策划 * （１）项目组织结构策划 （２）项目合同结构策划 （３）项目信息沟通策划　 项目参与者之间的三大关系 （１）指令关系 （监理单位与 施工单位、供货单位关系） （２）合同关系 （业主与设计单位、监理单位、 施工单位、供货单位关系） （３）协调关系 （设计单位与施工单位）　 业 主 设 计 施 工 监 理 供 货 项目参与各方之间的关系 合同关系 指令关系 协调关系 合同结构策划 组织结构策划 信息流程策划 表达的含义 图中矩形框含义 矩形框连接的表达 示意图 项目 分解 结构图 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分） 一个项目的组成部分 直线 组织 结构图 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系） 一个组织系统中的组成部分 单向箭线 合同 结构图 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 一个建设项目的参与单位 双向箭线 信息 流程图 反映一个建设项目参与单位之间的信息流转关系 一个建设项目的参与单位 双向虚线箭线 项目实施的组织策划 确定业