公司固定资产管理制度2016年.docVIP

固定资产管理制度 一、目的：为使公司固定资产管理作业有所遵循，避免固定资产的浪费及人为损耗，充分运用及发挥固定资产功效，特制定本制度。 二、范围：凡固定资产请购、请领、转移、维修与报废管理皆适用之。 三、定义：固定资产即使用期限在一年以上（特别指定者除外）者或购买金额在1000元人民币（含）以上者； 四、权责： 4、1固定资产采购核准： 4、1、1 5000元以上者由副总经理审核，总经理核准； 4、1、2在2000元以上至5000元（含）由副总经理核准； 4、1、3 在2000元以下者由经理审核，副总核准核准； 4、2 固定资产领用、转移及维修核准： 4、2、1核签：经理； 4、2、2核准：经理； 4、3报废核准： 4、3、1核签：经（副）理； 4、3、2核准：（副）总经理； 五、作业内容： 5、1 办公类固定资产采购： 5、1、1因工作需求请购办公类固定资产，应事前填写《请购单》（XZ009-001），非常用资产需依《报告》书面说明，由相关权责部门主管准签后送交行政采购； 5、1、2行政接核准之《请购单》后，依部门需求条件以公司内部调配为原则，确不能调配者再拟行采购。 5、1、3固定资产如属专业或特殊要求，行政可委托需求部门采购或协购； 5、2非办公类固定资产采购： 5、2、1属生产设备、工具之采购依ISO-2008文件规定执行； 5、2、2其它以本制度5、1款列管。