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- 2017-06-07 发布于北京
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采掘工区2011年劳动竞赛总结
2011年是“十二五”开局之年,是宝山有色矿业承前启后,引进战略投资者,改制转型的关键一年,是进一步抓基层,打基础,加快发展的一年。为了充分调动广大员工参与公司生产经营活动和项目建设的积极性和创造性,发扬主人翁精神,确保全年经营目标和项目建设任务顺利完成,湖南宝山有色金属矿业有限责任公司决定在4—9月份开展劳动竞赛。采掘工区自接到劳动竞赛通知后,积极组织、严密部署,从制定方案到确定奖励办法再到完美实施、从安全到生产再到标准化,步步艰辛却稳扎稳打,终于在9月份超额完成了公司下达的各项劳动竞赛指标。现将采掘工区2011年劳动竞赛总结如下:
一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛
在接到公司“创先争优,当好主力军”劳动竞赛通知后,采掘工区领导班子高度重视,立即召开了采掘工区劳动竞赛活动动员大会进行传达,成立了以行政区长杨文忠同志任执行组长,党总支书蔡湘钢同志任督促组长,董惠民副区长、肖忠彬设备区长、舒亮主管、曾广新主管、各队组长为成员的劳动竞赛小组,成立了由相关队组负责人和相关人员组成的劳动竞赛办公室,在参照公司劳动竞赛方案的前提下,针对公司与工区不同的特点,有针对性地制定了符合工区实际的“理顺畅、管精细、强素质”为主题的劳动竞赛活动方案。明确了公司开展竞赛活动的目标、竞赛指标鸡竞赛活动的总体要求。采掘工区还确定劳动竞赛活动方案,方案要求积极坚决地响
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