绩效管理案例演示版.pptVIP

并进一步分解公司层面指标，从而落实到部门层面 指标类别 关键指标/工作任务 数据来源 审计部 企业发展部 财务部 人力资源部 市场部 办公室 技术安全部 成本控制部 各事业部 各项目部 分公司 运营类 融资达成率 市场部 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 融资质量管理 财务部 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公司战略规划组织管理工作 总经理办公会 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 部门战略制定的及时性，执行和监控情况 企业发展部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 合同管理 市场部 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 部门绩效考核的组织管理 总经理办公会 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 部门绩效考核开展情况 企业发展部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 　 资金计划管理 财务部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 　 　 日常会计核算工作质量 财务部 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 月度资金收支报表的管理 财务部 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 财务印章、重要证件资料、有价单证管理 财务部 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 税务筹划 财务部 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 部门相关管理制度建设、执行情况 企业发展部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 　 　 部门人事管理、