员工跳楼“背后推手”.pptVIP

第十五组 企业伦理与法律专题 员工跳楼“背后推手” --跨国企业的伦理道德 课程答辩 跨国企业的伦理问题 跨国公司伦理问题的根源 国家间的政治、经济、法律、文化方面的巨大差异。跨国公司经理们需要对这些差异保持敏感。 案例：富士康跳楼事件 富士康科技集团创立于1974年，是台湾鸿海精密集团在大陆投资兴办的高新科技企业。专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业。 富士康科技集团1988年在深圳地区投资建厂。在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。 自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日，富士康已发生14起跳楼事件，引起社会各界乃至全球的关注。 Start 1 员工待遇 2 人权 3 环境污染 跨国公司的道德义务 5 腐败 4 跨国公司最常见的伦理问题 20’ 20’ 20’ 20’ 20’ 100’ 1 员工待遇 跨国公司如何面对国家间在员工待遇上的差异？很多跨国公司的问题被曝光，批评者认为这些公司的行为是不合乎伦理道德的。然而究竟应该按什么样的标准来实施呢？ 员工待遇存在双重标准。 2 人权 国家间关于人权的标准存在差异，但在不同的法律下都有相应地解释。 人权的范围很广，包括人的基