副队长班组长选拔任用办法精选.docVIP

副队长和班组长选拔任用管理办法 为进一步加强公司基层队组建设，强化队伍管理，提高基层队组人员的工作积极性和现场管理水平，促进安全生产责任和措施落实到位，本着精干高效、有效防范的原则，特制订本办法。 一、基层队队委会人员组成 队委会由队长、党支部书记、安全副队长、生产副队长、机电副队长、技术副队长（无技术副队长的技术主管参加）、基层分会负责人、团支部书记、班组长代表一名和两名职工代表组成。 二、副队长、班组长职数设置 1、每队原则上最多设安全副队长、生产副队长、机电副队长各1名（技术副队长由公司工程技术管理委员会确定），特殊情况由调度室主任、生产副总审核，报总经理批准后执行； 2、各队每生产班和检修班设1名班长（每队职数4名），按照精简高效原则和公司生产管理经验，副队长可兼任当班班长，实行一岗双责（岗位职责附后，该队副队长和班长总人数相应核减）。其中，掘进队分管机电的副队长不得兼生产班班长，各队每班不专设副班长，可选择1名优秀组长兼任。 3、回采队每10人设一名组长，15人以上设2名组长；掘进队每班的每个工作面设1名组长，辅助队每班以一条运输线或一个区域设1名组长，各队不得私设副组长，组长由岗位工兼任，不得脱产。 4、生产区域扩大需要增加班组长时，生产队以书面形式提出申请，生产协调组可以根据生产实际情况对班组长职数进行调整。 三、副队长、班组长的选拔条件 1、遵纪守法，道德品质好，