论文阿里巴巴行业布局及展望.docx

摘要十八界三种全会后，社会各界人士对于改革的掌声经久不息，政府的职能是制定好的方针制度，提供好的土壤，而耕耘这片土壤的是市场中的主体-我们的人民和企业。 市场主体中最关键，最有活力的是以组织形式出镜的企业，在我们这个时代涌现出了很多优秀互联网企业，阿里巴巴作为世界上最大的电子商务平台，在这个平台上承载着为数众多的中小企业。这些中小企业是市场的新鲜血液，他们身上刻苦的创业精神，理想的创新活力为我们的国家经济释放者巨大的能量和活力。关于这篇文章我首先想到的是阿里巴巴的发展历程，是什么样的经历成就了现在的阿里巴巴；然后开始剖析阿里巴巴的内部治理结构-他的企业生态和外部布局对于整个行业的的影响。最后第4和第5点我写到了属于阿里巴巴这个时代的背景以及在这个时代我们的工作、生活将要发生的变化。AbstractAfter ShibaJie three plenary community for reform clapping , the functions of government is to develop good policy system to provide good soil , and this soil is cultivated in the main market - our people and business.Main market is the most critical , is the most dynamic form of appearance of corporate organization , emerged in our times many excellent Internet companies , Alibaba ideas as the worlds largest business platform , this platform carrying a large number of SMEs. These SMEs are market fresh blood on them hard entrepreneurial spirit , innovation and dynamism ideal for our countrys economic deliverer tremendous energy and vitality.About this article my first thought was Ali Baba s development process , what kind of experience the current achievements of Ali Baba ; then start parsing the internal governance structure of Ali Baba - his business ecology and external layout for the entire industry, the impact of . Finally, the fourth and fifth spot belongs to Alibaba , I wrote about the background of this era and the changes in this era of our work, life is going to happen .1.关于阿里巴巴在“如果说杨致远是互联网领域里第一个世界级的华人企业家，那么马云就可能是第二个。马云是个天才的商人，他把一团乱麻织成了一匹锦绣。”知名财经作家吴晓波，畅销书《大败局》的作者，曾这样评价阿里巴巴的创始人马云：在中国，聪明的人实在是太多了，从而滋生了过多的机会主义者，然而像马云这样敢于坚持心中理想的“铁心企业家”，却凤毛麟角。商业生态系统的思想，最早由美国学者詹姆斯·穆尔提出，在其著作《竞争的衰亡》一书中，他把商业生态系统定义为“以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体。穆尔经过研究认为，每一个成熟的商业生态系统，都有一个领导型的企业，它和所有系统中的成员一起，集中思考，探索整个系统发展的道路。阿里巴巴就是一个典型的电子商务商业生态系统中的领导型企业，故其发展历程和企业本质，也可以用商业生态系统的四阶段演化理论来解读。1.1 第一阶段：开拓———机会的识别与利用我们都知道，阿里巴巴的创办，并不是马云第一次试水互联网行业，之前马云及其原始团队曾多次创业。1995 年4 月，马云创建了中国最早的网络公司之一———“海博网络”，并由此建立了的“中国黄页”（Chinapage）项目，主要用于通过网站向世界介绍中国企业。1997 年底，马云的网站营业额达到700 万元。这些经