第三章国际营销的政治法律环境(国际市场营销)精品.pptVIP

5题： 理性地与东道国政府进行谈判 其它途径： 积极寻找补偿； 寻求母国支持； 寻求国际社会支持 回顾和总结 国际市场营销学 6题： ---母国 （出口管制、出口鼓励） ---东道国 （与进入市场国相关、市场国与市场营销相关的） ---国际法与国际惯例 回顾和总结 国际市场营销学 * 注意：中国企业海外投资中遭遇的六大非市场风险类型 1、东道国政治动乱风险 2、政策与法律风险 3、文化差异风险 4、合同条款风险 5、项目价值风险 6、企业内部运营管理风险 国际市场营销学 二、政治风险的评估 （一）政治风险的评估方法 1.实地考察法 2.专家分析法 3.德尔菲法 4.数量分析法 国际市场营销学 二、政治风险的评估 （二）政治风险的评估内容 企业外部因素： --企业母国与东道国的关系； --企业所在行业及提供的产品； --企业规模及地址； --企业的知名度； --东道国的政治状况 国际市场营销学 案例：华为在美国市场屡遭政治风险 国际市场营销学 企业内部因素： --企业的行为； --企业对东道国的贡献； --经营的当地化； --子公司对母公司的依赖性 国际市场营销学 三、政治风险的防范对策 （一）政治风险发生前的对策 寻求当地合作者 在当地融资 股权多国籍化 减少固定资产的投资 及时调整有关业务 保持子公司对母公司的依赖性 积极开展公共关系活动； 投保政治风险