意外安全事故调查处理办法.docxVIP

****有限公司管理标准化文件意外事故调查处理办法（安环圈提供）受控印章：编 制：审 核：会 签：审 定：批 准：2015年4月20日 发布 2015年4月30日 实施天津****有限公司 发布文件修订记录表序号版本号修订者涉及部门修订内容说明修订日期1A0公司所有部门新制定2015.4.211. 目的为了明确事故发生后的处理程序，控制事故损失。找出事故根本原因，落实改善对策预防类似事故的发生。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》特制定此办法。2. 范围2.1 本公司发生的涉及工业安全、职业卫生、医疗卫生及交通事故适用此办法；2.2 涉及偷窃、打架、恐吓、性骚扰、暴力行为等不属于工业安全类交由公安机关处理3. 定义3.1 事故：凡干扰或打断正常工作，或造成人员伤害、机械设备、材料、财产有损害的任何事件均称之。3.2 轻微事故：员工受伤送医,失能（上班中断）低于2天(含)的事故或导致当站停产低于6小时(不含),经济损失低于500元（含）。3.3 一般事故：员工受伤送医,失能在3—9天(含)的事故或导致当站停产在6—12(不含)小时的事故经济损失低于2000元（含）。3.4 较大事故：员工受伤送医,失能在10---104天(含)的事故或导致当站停产12----24(不含)小时的事故经济损失低于10000元（含）。3.5 重大事故：员工受伤送医,失能在105天(含)以上或涉及赔偿的事故或停产超过24(含)小时事故经济损失高于10000元。3.6 死亡事故或一次重伤3人(含)以上事故：依据国家法令规定办理. 3.7 交通事故：人员因作业活动(如上/下班、公差…等)发生交通意外等事件.3.8 工伤事故：依据《工伤保险条例》定义3.9 事发单位以部为单位3.10 公司安全目标为：零安全生产事故 4. 相关文件《公司员工手册》、《劳动法》5. 职责5.1 发现人员：5.1.1 紧急呼救并通知该发生部门主管前往现场处理；5.1.2 协助事故现场紧急救护工作。5.2 事发部门主管：5.2.1 指挥事故现场紧急救护工作；5.2.2 通报综合管理部人员请求支援协助；5.2.3 全力协助综合管理部人员实施事故原因调查、事故宣导及事故改善措施的落实；5.2.4 按时如实填写《设备事故＆人员意外事故调查表》及事故的通报；5.2.5 组织部门人员及时回复生产。5.3 企业管理部：5.3.1 协助建立健全公司意外事故的处理程序，确保事故发生后的有效处理；5.3.2 监督审核及备案公司所有事故调查及安全资金的投入；5.3.3 协助各部门在意外事件处理中的工作。5.4 综合管理部： 5.4.1 指挥事故的紧急处理及涉及人员伤者的急救送医；5.4.2 实施事故发生原因调查、取证及相关责任人的问责；5.4.3 监督确认事故改善措施的落实及效果确认；5.4.4 工伤、责任事故的初步判定；5.4.5 《设备事故＆人员意外事故调查表》的追踪结案及事故类型的统计分析备案；5.4.6 事故的分析总结及事故教育宣导的监督执行；5.4.7 事故的统计及相关记录的备案；5.4.8 工伤员工医治期间的费用申请，相关资料准备及工伤申报及赔偿工作。5.5 财务部门：5.5.1 负责安全资金的及时保障；5.5.2 负责安全资金投入的监督与审核。5.6 相关技术专业人员：5.6.1 参与事故调查，提供相关技术指导；5.6.2 负责因设备设施安全防护改善的实施；5.6.3 协助事故监督、调查部门对事故原因的查找以及改善措施的制定。6. 正文6.1 事故现场急救处理：6.1.1 人员发现有事故发生时应立即做机械设备的安全停机或其它安全处理工作，并呼叫请；6.1.2 求援助，同时依照事故通报流程立即通知所属上级主管；6.1.3 不熟悉该机械或设备操作者切勿私自作业，应请相关人员协助处理；6.1.4 若有人员受伤应该先将伤者移至安全处，并采取相应的急救措施；6.1.5 如人员因上下班或公差等活动发生交通事故，则按《交通事故处理要领》处理。6.2 事故处理注意事项：6.2.1 严禁发生部门将事故隐瞒及未依规定处理事故；6.2.2 事故现场应保持其完整性。如有火灾,坍塌,倾倒,掉落等造成的公司设备,财产损失的意外事故,现场还需通知财务部门实施财产评估或保险理赔；6.2.3 如现场无法控制,则以抢救为主,保护人员安全为先；6.2.4 如现场已得到控制,人员安全情况下,则需注意现场保护及取证工作：6.2.4.1 现场需留下照片；6.2.4.2 事发器物需尽量保持原状,由事故调查处理单位通知是否可以挪动及通知如何处 理；6.2.4.3 损坏器物不