LC-GC-006工序检查表实施管理指引(定稿)课案.docx

工序检查表实施管理指引编制石峰日期2013-1-18审核彭洪坤日期批准潘军日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人13-7-1何勇目的明确项目施工现场关键工序、工程质量通病的质量管控点及过程控制手段，及时发现关键工序施工中的质量问题，通过“检查—整改—复查—再整改—再复查”的循环管理动作，确保各关键施工工序质量受控，达到国家验收规范、地方性标准以及满足里城公司相关的质量技术标准要求。不断提升一线公司项目经理部的现场质量管控水平工程整体质量水平，降低后期交付后业主的质量投诉风险。适用范围适用于里城地产开发及里城受委托开发项目的施工过程工序检查、验收管理。术语和定义过程工序检查依据相应的质量专项技术标准，对涉及结构安全、防渗漏控制、水电隐蔽等7项关键分项工程设置施工工序过程检查表格，表格内设置质量管控点直观检查项，监理公司按照检查表在现场进行工序检查，项目经理部对工序检查的落实情况进行监控，对检查发现的质量问题安排整改与复查。职责本部工程管理部制定《工序检查表》表单模板，下发各一线公司工程管理部/项目经理部，检查《工序检查表》本地化调整的落实情况，并随时跟踪各项目经理部在《工序检查表》的实施情况，定期对不合理项进行调整。对项目经理部每周上报的《工序检查表》实施统计情况进行汇总，提请项目经理部关注出现的工序质量缺陷，监控工序检查表的使用范围、大面积不合格工序质量的整改关闭等