东风标致核心岗位工作流程绪论.ppt

上午 1、与销售总监确认当周提车进度、资金情况及邀约进度。 2、公司全体进行安全生产培训（或其他培训）。 AM 1、二网驻店检核 2、二网数据分析和辅导 PM 下午 总经理（星期四） 总经理（星期五） 下午 1、14:30-15:30 （区域日常例会）汇报店内情况。 2、确认销售部邀约情况 3、售后周末预约进场邀约电话录音检核。 9:00-10:30 周一例会改善计划自检确认流程执行 。 11:00-12:00 抽检销售部回访邀约录音。 上午 活动执行现场巡视 1.检核销售部邀约情况 2.周末活动准备检核 3.售后进场服务流程自检 4.与客户进行沟通 总经理（星期六、日） 市场总监 上午 下午 8：30-9：00 统计上周周末最终活动数据、月集客进度、集客渠道分析及核算订单成本、进店成本； 9：00-10：00 公司各部门例会（上周市场部/电销部工作及相关数据汇报、下周计划、各部门工作沟通及问题发现、协商、解决措施）； 10：00-11：00 与销售经理对接：销售顾问/电销现有基盘情况、库存情况及本周重点活动车型方向； 11：00-12：00 官网更新检核，《月度营销行动计划》检核。 13：30-14：30 周末活动启动会议（订单