施工组织总设计(银城生态花园).doc

目 录 第一章 编制总说明 （一）编制依据 （二）施工组织设计说明 （三）关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用 （四）本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单 第二章 工程概况 （一）建筑装饰概况 （二）结构施工概况 （三）给排水系统 （四）电气系统 第三章 工程特点 （一）自然经济条件 （二）工程特点 第四章 施工部署 （一）施工管理目标 （二）组织管理机构 1.项目经理部组织机构图 2.施工项目经理部管理人员设置 3.项目部主要成员及部门职责 4.总部与项目的关系 5.项目管理措施 （三）劳动力部署 （四）生产施工机构 （五）项目管理部署 （六）结构施工阶段的施工部署 （七）主要施工方法的实施 （八）主要施工机械的选用及进场计划 （九）主要材料耗用及进场计划 （十）保证主要机械进场及连续施工措施 （十一）现代管理技术的应用 第五章 施工准备 （一）组织准备 （二）技术准备 （三）物资准备 （四）现场准备 （五）现场平面布置 1.总体布局 2.基础施工阶段临时设施布局 3.主体结构施工阶段 （六）施工现场平面布置图 （七）工程施工进度计划及保证措施 1.施工段的划分 2.施工总进度计划表 3.工期保证措施 第六章 主要分部项工程施工方法及技术措施 （一）测量 1.定位放线 2.垂直度控制 3.观测沉降 （二）地下室施工 （三）承台独立基础施工 （四）主体结构施工 1.模板工程 2.钢筋工程 3.砼工程 4.砌体工程 （五）楼地面工程 （六）装饰工程 （七）屋面工程 （八）门窗工程 （九）给排水工程 （十）电气工程 （十一）设备调试 （十二）脚手架工程 第七章 季节性施工保证措施 （一）夏雨季施工措施 （二）冬季施工措施 第八章 工程质量保证体系 第九章 质量保证措施 （一）质量目标 （二）健全组织机构 （三）质量管理职责 （四）总体质量保证措施 （五）创优工程保证措施 （六）主要分项工程质量管理要点的实施 （七）防治渗漏措施 1.材料控制 2.保证措施 3.地下室渗漏预防措施 4.外墙渗漏预防措施 5.卫生间渗漏预防措施 6.屋面渗漏预防措施 7.外门窗渗漏预防措施 （八）确保质量目标实现的奖惩措施 第十章 安全保证措施 （一）建立安全管理监督体系 （二）安全生产制度 （三）结构施工安全防护 （四）施工机械 （五）安全防护 （六）现场施工用电 第十一章 消防保证措施 （一）消防组织和制度 （二）配备必要的消防设施和器材 （三）明火管理 （四）现场防火要求 第十二章 治安管理措施 第十三章 文明生产、文明施工保证措施 （一）现场文明施工组织管理机构 （二）现场场容、场貌布置 （三）环境卫生管理 （四）生活卫生 （五）防止扰民措施 1.防止大气污染 2.防止水污染 3.防止噪音污染 4.防止道路侵占 5.防止地下管线及地上地下设施的破坏 第十四章 施工配合与协调措施 （一）与甲方（业主）的协调配合 （二）与监理师的配合 （三）与专业施工（分包）单位的协调和管理 （四）与其他标段施工单位的配合 （五）协调方式 第十五章 降低成本措施 第十六章 成品保护与措施 第十七章 竣工保修和服务 （一）保修 （二）回访 （三）处理投诉 第十八章 工程技术资料管理 （一）工程技术资料管理的基本规定 （二）工程技术资料管理的相关制度 （三）工程技术资料管理的要求 第十九章 工程施工难点重点的认识及对策 （一）对该工程的认识和我公司的态度 （二）工程施工重点和难点 附图表 1.拟投入的主要机械设备表 2.劳动力计划表 3.计划开、竣工日期和施工进度计划表 4.施工总平面图 第三章 施工部署 （一）施工管理目标 1. 工程质量目标 工程质量目标为确保“优良”工程。 2. 工期目标 本工程总工期为720天。 3. 安全生产目标 确保安全生产，杜绝重大安全事故，克服一般安全事故。一般安全事故频率控制在1‰以内。 4. 文明施工管理目标 南昌市级文明工地。 5. 科技进步 积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，鼓励技术创新。 6. 服务 根据业主需求，积极做好施工过程中的各种服务，营造过程精品，提供工程交付使用后的各种优质服务，确保业主满意。 （二） 组织管理机构 我公司将按项目法分级管理，组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。 1. 项目经理部组织机构图 2. 施工现场主要管理人员设置 岗 位 人