建筑企业管理存在地问题与对策研究.PDFVIP

疾风资料库() 建筑企业管理存在的问题与对策研究 　　 [摘要 ]本文立足 于建筑企业 的特点 、任务 、作用 以及经营管理特点 四个 面 ，对建筑 企业 的组织结构 、组织文化 、薪酬激励等 面进行 了进一步 的分析与探索 。 　　 [关键词 ]建筑企业 ；组织结构 ；企业文化 ；薪酬激励 　　 [中图分类号 ] F4 06.72 [文 献标识码 ]A [文章编号 ] 100 5-64 32 （20 14 ）17 -00 52 - 02 　　 1 建筑企业 的特点 　　 相对于一般 的企业而言 ，建筑企业与 它们 既有一定 的相似之处 ，但又有着与其与众不 同的特点 ，这主要是 因为生产建筑产 品的生产过程与其他 的企业有着很大 的不 同 ，所 以建筑企 业有着 自己的独特之处 。就建筑企业 的管理 而言 ，它具有许 多 的特点 ：它在生产经营 面十分 的不稳定 ，产 品的价格计算也十分 的复杂 ，建筑企业 的管理环境是很容易变化 的 ，而且在企业 工作 的基层人员变化也十分 的频繁 ，建筑企业承包 工程是有十分激烈 的竞争 的 ；除此之外 ，建 筑企业在计划编制 、资金 占用等诸多 面也有着一定 的特殊性 。从建筑企业 的这些特点来看 ， 我们不难看 出 ，建筑企业 的管理 比其他一般企业 的管理更 为复杂 ，更 为不容易 。 　　 2 建筑企业 的任务和作用 　　 2. 1 建筑企业 的任务 　　 概括来讲 ，建筑企业 的任务就是要提高产 品质量 、减少产 品生产 时间以及提高生产效 益 ，使建筑企业所承包 的任务 完成得更加全 面 、更加优秀 ，为不 断满足我 国的社会需求和提高 人们 的生活水平做 出 自己应有 的努力 。具体来说 ，建筑企业 的任务 主要包括两个 面 ：第一个 面就是 商 品的使用价值 ，企业所生产 的商 品要满足社会和人们 的需求 ；第 二个 面就是商 品 本身所拥有 的价值 ，企业在生产过程 中要不 断地提高经济效益 ，使企业能够不 断地赢利 ，这样 更好地体现 了商 品的价值生产 。 　　 2.2 建筑企业 的作用 疾风资料库() 　　 建筑企业并不是可有可无 的 ，它 同农业企业 、服务业企业一样 ，是组成 国民经济 的重 要组成部分 ，它对 国民经济 的发展发挥着不可磨灭 的作用 ：它为我 国国民经济各个部 门的工程 建设提供产 品 ，承包 工程 ，不 断地完善着我 国国民经济 的体系 ，使我 国国民经济健康 、快速地 发展 ；它还可 以增 强我 国的 国防实力 ，不 断满足人们 的需求 ，提高人们 的生活水平 ；它还 为社 会 的发展创造 出许 多 固定性 的财 富 ，为提高 国民收入作 出 自己应有 的贡献 ；它也可 以为 国家增 加大量 的税 收 ，成 为 国家财政 收入 的重要来源 ；而且建筑企业大都是 劳动密集型 的产业 ，它需 要大量 的劳动力 ，能够有效地缓解 当前我 国十分严 峻的就业形势 ，为从业人员提供 工作 岗位 。 　　 3 建筑企业经营管理特点 　　 一般 的企业管理 的理念和 式 法都适应 于大 多数 的企业 ，但就建筑企业而言 ，却不 具有较高 的实用价值 。建筑企业 的生产产 品、生产过程 、生产 的管理经营都有着 自己独特 的特 点 ，所 以建筑企业 的经营管理也应有着 自己的独特特点 。所 以要想进一步 的认识建筑企业 的经 营管理特点 ，就必须对建筑企业 的产 品以及生产过程 的特点进行研究和分析 。下面我们来介绍 一下建筑企业 的经营管理 的特点 ： 　　 （1 ）在与用户 的关系 面 。建筑企业要想获得一个工程 ，就必须通过投标竞争 的形 式来争取 ，并通过与用户建立承包合 同来建立他们之 间的关系 。建筑企业要有高度 的责任心 ， 他们要对用户负责任 ，要按照规定 的时间去完成所承包 的工程 ，并且在 工程实施 的过程 中对工 程 的质量有着一定 的监督和检验 。在 工程完成后 ，建筑企业与用户要进行