2012.2.3怎样开拓店面1.docVIP

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  • 2017-06-14 发布于北京
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新区域开展计划 一、 1在空白区域进行地理,地形初步了解,可以通过前期花费2天时间进行勘察,或者通过网络途径,如搜狗地图,进行地形初步了解,然后进行初步的活动开展。 2.将空白区域分成若干区域,如5份,然后进行人员分配,限定时间内将分配区域的工作做完。或者每天完成多少份。 3对于分配的人员进行初期的培训,使之了解怎样进行店面开拓,以及用自己的优势使店主同意合作,并且主动合作。拜访时一定把所摆放的地理位置详细记载,然后坐标值,以便于后来员工能够找到店面位置。 4一天的拜访结束之后,走访结束后,摆放人员将一天的谈判结果,以电子表格的形式,附带图片交给片区经理,并且标明所摆放的店主是否很合作,很愿意,以及店面大小,是否可以店招,是否符合大型促销活动的条件。 5店面全部摆放结束后,对店面的数量进行清点,并且将店面分为好,一般,不好,三个等级,以及标明每个店可以做大型宣传,进行大力度投入标明,以便于奶制品的充分挖掘。 6让负责此区域的业务员进行多次拜访,一方面有利于业务员对路线的充分记忆,另一方面使业务员和店主多接触,进行奶制品,以及工作流程的灌输,减少正式做活动培训店主的时间。每次拜访可以把宣传册,DM,单,以及小礼品,优惠政策带给店主。 7将店主需要做的一系列流程整理变成文档,复印交给店主,使店主自己能够观看,并且明白自己需要做的事情。 8在前期即将做宣传的时候,提前10天让店主自己进

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