栾川县丰瑞矿业有限公司500吨日选厂施工组织设计.docVIP

栾川县丰瑞矿业有限公司500吨/日选厂 建设工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：洛阳昶威机械制造安装有限公司 时 间：二零一一年三月一十七日 一、编制说明： 1、编制依据 设备安装工程施工方案的编制依据如下； 国家及行业规范，技术标准操作规程、施工图纸； 施工现场现有状况及建设方质量及工期要求； 我公司在以往安装施工过程中积累的经验。 2、编制范围 范围：（1）、破碎、筛分配套设备安装; （2）、皮带输送系统安装; （3）、球磨、浮选系统安装； ⑷、室外管道、各工艺管道安装 ⑸、非标件制作安装 ⑹、φ24米浓密机安装 3、编制原则和要求 编制原则 施工技术组织设计编制以指导现场施工，可操作性强，针对性强，通俗易懂为原则。 编制要求 体现我公司综合施工手段和管理手段，依靠机械化施工和先进施工工艺满足质量和工期的要求，通过文明施工体现我公司的形象，确保工程质量及工期。 二、工程概况 本工程是栾川县丰瑞矿业有限公司500吨/日选厂设备及工艺管道安装建设工程，施工地点在河南省洛阳市栾川县合峪镇，该工程是新工艺、设备多，管道工艺长，工期要求紧，须土建、电器、安装、钢构交叉作业施工，安装现场拥挤，造成工程施工难度大、进度慢、安全隐患大、效率低。 三、工程建设目标 在本工程施工中，我公司将全力以赴，以质量为中心，采取科学的管理方法，精心组织施工，确保以高速度和高质量创建业主满意工程。高起点、严管理是我们对本工程的要求，因此在施工前，确定各项施工目标如下： 工期目标 本工程施工工期 45 天，2011年 4 月15 日至2010年 5月 30日（以进入工地具备安），争取提前交付使用。 设备安装 45天 设备工艺管道 45 天 非标件制作 45天 质量目标 优质高效施工，确保工程质量：严格按照设计要求购进原料，确保 原材料质量；科学规范施工，确保施工质量；配备业务精、事业心强的质检员，确保试车一次成功。 安全目标 配备专职安全员，确保无重大安全事故发生：对施工人员做好安全培训教育工作；坚决杜绝无证操作与违章操作；实行项目经理安全负责制。 一般事故控制在2‰以内，力争实现安全事故“双零”。 文明施工目标 严格执行建设单位文明施工管理，实行封闭式管理，确保文明施工。 四、项目机构设置 （一）、委派一个年富力强施工经验丰富的项目部经理挂帅，组成一个精干项目经理部： 设备安装队： 30人。 设备工艺管道安装队： 14人。 工程项目经理组织机构见附表。 质量管理组织机构见附表。 安全组织机构见附表。 劳动力配备见附表。 （二）、项目机构的职责： (1)、项目经理部的职责： 按公司指挥部组织制定本工程的总体施工组织设计，根据本企业的施工计划组织编制项目的月、旬、周计划及劳动力、材料、机具、设备等使用计划。科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，负责工程进度、质量、安全、文明施工等目标的完成。 （2）、施工员职责： 负责工程项目网络计划的编制，指导监督做好各种签证、台帐、交、竣工等资料的收集整理工作；负责现场施工进度的具体实现，负责项目技术交底工作；编制质量事故处理方案，做好质量事故的技术处理工作。 （3）、质检员职责： 负责编制项目质量计划及保证措施以及措施的实施与监督。负责项目的质量验收及检查工作。配合技术部门编制质量事故的处理方案，并督促实施。 （4）、材料员职责： 编制及审核材料申请、采购及使用计划。协助建立材料消耗台帐，按时提供合格材料，半成品并附有真实的合格证明，负责材料跟踪管理。 （5）、安全员职责： 编制、审核施工安全方案及现场保卫措施。负责制订和督促检查施工现场，消防保卫安全规章制度及检查后的整改工作。 五、施工准备 1、施工现场准备 根据施工现场具体情况，待达到安装条件前三天立即进行各种临时设施、机械设备的布置；对施工用水、电路进行辅设；组织人员进现场进行各种临时设施的全面施工，准备前期的开工条件。 2、施工材料、机具准备 认真做好施工材料计划的编制并报送甲方采购（根据甲方要求），编制机具的需用计划及进场计划，做到随时使用随时进场。 3、施工技术准备 组织人员认真作好图纸会审工作，充分理解设计单位和业主意图，管理人员和技术骨干对施工图纸作全面的了解并作好