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思源2010年天津振业·地城中央全案营销方案
;;;价格涨幅规律;付款形式及回款周期; 媒介选择:大众媒体多用在关键营销节点与小众媒体组合出街,扩大影响;
小众媒体多在项目顺销期和滞销期使用,定向刺激目标客群加速成交。
销售中心及样板间:一个高品质的销售中心,能很好的提升客户感受,刺激成交。
天津一般销售中心面积至少在300㎡以上,并满足至少1个样板间的建筑需要。
而时间上受工程及用地等限制,许多新项目无法在项目亮相初期使用现场销售中心,多采
用在周边租用临时售楼处或外展场,延长储客时间。
待后期进驻现场销售中心后,利用样板间、示范区进行组合展示,提高客户感知。;大户型:对居住品质要求较高,追求南北通透,全明设计,大尺度客厅,客厅及尽量多的居室南向采光;
中小户型:更关注产品性价比,客厅及卧室尽可能南向采光;
其他共性要求:有独立的阳台或晾衣空间,无面积浪费,关注出房率。;;;;;;;;;;;报 告 架 构; 在成本高于市场平均水平,政策频出市场趋冷的情况下,完成计划销售任务,压力较大
在高成本前提下,在26个月完成整盘18.4万㎡,月均7000㎡的销售任务
5个月完成整盘30%销售量, 10个月完成整盘50%销售量
18个月完成整盘80%销售量,26个月完成整盘销售
在目前市场条件下,从集团整体战略考虑,承担为集团贡献现金流任务
为振业品牌落地及发展奠定良好基础;报 告 架 构;;;;;;;;;;;;报 告 架 构;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;报 告 架 构;;;;;;;;报 告 架 构;;塑造经典,寻找并传播最动人的品牌故事;;;;;;内环、低密、30万㎡纯居大盘;
国家级的定位
北京,首都。
天津,全国五大中心城市,北方经济中心。
国家级的规划
滨海新区,国家的另一个经济增长极。
世界级的速度
高铁联动带来的极速动线,30分钟瞬间切换;高铁价值、国之脊梁;;中央门第、核心圈层;;城际子午线;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;【集中式储客放盘 ,循环强销,阶段突破,营造抢购热潮】;;;;;;;;;;;;2012年销售面积约5.2万㎡,销售额约9.22亿,回款11.23亿,年度均价17568元/㎡,年度价格涨幅10.7%;2013年销售面积约3.3万㎡,销售额约6.07亿,回款6.12亿
年度均价18572元/㎡,年度价格涨幅3.2%;2011年销售面积约7.3万㎡,销售额约11.55亿,回款10.68亿,年度均价15974元/㎡,年度价格涨幅8%;2012年销售面积约8.8万㎡,销售额约15.58亿,回款16.02亿
年度均价17733元/㎡,年度价格涨幅10.7%;2013年销售面积约2.4万㎡,销售额约4.56亿,回款4.98亿,年度均价19025元/㎡,年度价格涨幅4.3%;;;;;;报 告 架 构;阶段储客期;;给坚守内环一个理由;;主题:“发现城际子午线”暨振业?城中央新闻发布会;主题:城际子午线?概念体验馆开放;主题:“领略城际子午线”城中央系列巡展活动;形式:
1、渠道巡展活动
2、用渠道的筛选和深耕建立高质客户网络;;生活在国家的脊梁上;;主题:“跨越城际”城中央三地文化之旅系列活动;;中央有“第”;;主题:“品鉴城际魅力”暨城中央产品推介;主题:“风云际会,在中央”城中央系列客户会活动;;;报 告 架 构;;;;;;;;;;;;;;; 借鉴天津五大道舒适静谧的街行气氛,这种氛围源自6-7米的街宽创造的宜人街道尺度。
行人既可不必经过很远的距离到达对面,在不能完全实现人车分离时,也能恰到好处地限制了车速,提供闲适步行的安全保障。
同时适宜的街宽使临街树木能有效的为行人提供遮荫,一???悠然、安全的感觉由此而生。;; 蜿蜒小路归家,增加归家路上的乐趣; 提高绿植铺装比例,打造亲近自然的和谐氛围
铺装在材质选用上兼顾景观的艺术性以及造价成本的经济性,针对不同的主题景点采用不同的材质及色彩的铺装;分区域梯级布局,分季节层次种植
因地制宜,满足中和异味与降噪的需求
植被围合院墙处理
常绿速生植被与成型高大树木结合
合理的养护成本;设置老人儿童活动场地、体育健身设施,可供玩耍参与的小品,植物迷宫
开辟小块场地(可设计为温室),开展业主活动
(如儿童节组织孩子与家长认养种植树木,小树与孩子共同成长);创造价值,利益社会
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