重庆商业城策略提案地.pptVIP

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重庆商业城策略提案地

重庆信托项目 整合商业推广概念 Integrated commerce promotion concept {抢占重庆社区商业的至高点} Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、鸟瞰重庆的商业格局 解放碑 沙坪坝 杨家坪 南坪 观音桥 五大商圈 知名商家 重百 新世纪 家乐福 麦德龙 华联商厦 王府井 银太 其他:百盛 富安 跃华 山城超市 MALL热 解放碑 大都会 恒通云鼎 江北 龙湖北城天街 现代广场 南岸 天龙广场 浪高凯悦 沙坪坝 华宇广场 12万平米 北京华联+太平洋 杨家坪 上海中心 20万平米 A B C Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2003年重庆五大商圈对比表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、判断未来商业的方向 1、从商业分流来看,依照国家质量监督检验检疫总局的《零售业态分类》,根据选址和商圈不同,购物中心主要分四种,近邻型、社区型、区域型、超区域型;同时据购物中心分布统计显示,区域型与超区域型比例占70%,数量饱和;因而随着旧城改造、城市外扩的进程加快,社区型与邻里型购物中心将是一种主力趋势,且潜力无限。 2、从消费习惯来看,一项调查表明,尽管百货广场与shoppingmall已成为城市人休闲购物的一个时尚场所,但在更多的时间里,尤其是劳累了一天之余,人们还是渴望在社区的周边就能随时得到购物、娱乐休闲以及餐饮上的优质、便捷服务;这也印证了营销的4C理论。 3、从城市发展来看,更多提倡城市运营观念,有效规划未来社区的生活及配套,包括对城市资源的充分利用,更多讲究区域商业资源的共享性与合理性,归根为集约城市的结构方式;现代的商业中心不仅仅是零售业全部的综合,还是整个城市服务功能的综合。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、判断未来商业的方向(续) 4、从社区商业来看,据有关资料显示,在未来的10年中,我国社区商业的消费将占全社会商业零售额的1/3。2002年,全国社区商业的迅速发展引起了业界的普遍关注。仅上海市社区商业的零售额就达到了600亿元,占全社会零售额的30%;在北京,上半年就有17家营业面积在500平方米的商业企业走进社区。在北京、在上海,社区商业红红火火,原因在于市场需要和政府的扶持;而在欧美发达国家,社区商业早已成为居民综合消费的载体,已占社会商业支出总额的60%。 5、从商业格局来看,社区商业尚处起步阶段,市场方兴未艾,对比重庆目前以步行街、百货超市为主的商业格局,新型社区商业无疑是一次有力而差异化的尝试;紧随重庆城市的发展,城市次中心也将相继出现,在五大商业核心圈的基础上,也将形成次商业中心,并在全市推广开来,进行连锁经营,形成次商业中心城市网。 6、从九龙坡来看,主城六区中人口最多的区域,也是GDP、人均GDP、社会消费零售总额排名第二、仅次于渝中区的区域 ,商业潜力无限,社区商业发展潜力无限。 [判断] 社区商业将是未来商业的典范,拥有潜在的无限商机,代表城市进步的方向、商业发展的方向、生活的方向。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、项目的战略目标及价值支撑 战略目标 跨越杨家坪,放眼重庆,做社区商业的市场领航者 藉此项目成功开发,进行社区商业品牌的连锁开发及运营 从入驻商家来看 沃尔玛购物广场进驻 从商业形态来看 一站式社区商业 从资源配置来看 与九龙广场连为一体 品牌价值核心 市场价值核心 区位价值核心 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyri

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