人力资源职位说明书doc.doc

文档类型 文档版本 VER1.0 编制日期 2007.编制部门 咨询项目组 北京和君咨询有限公司 2007年月人力资源部经理 职位标识 职位名称 人力资源部经理 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-001 编制日期 2007年5月 职位概要 负责人力资源规划、招聘与解雇、绩效考核、薪酬管理、培训等，以提升公司人力资源质量。 职责及要求 职能 具体职责 制度/计划/ 文件管理 制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案；搭建人力资源管理平台，组织、汇总、编制各项规章制度，调整及实施运行制定人力资源部的年、季、月工作计划及跟踪检查落实完成情况汇总、核算人力成本进行组织机构设计和工作设计，组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定薪等情况实现企业人才吸纳、激励、开发、流动的合理机制。对内、对外的各相关机构关系融洽、顺畅、协作，树立人力资源部的服务形象及管理形象。组织员工培训学习并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展；。工作 绩效专员 指导、接受汇报 薪酬专员 指导、接受汇报 培训专员 指导、接受汇报 培训师 指导、接受汇报 人事文员 指导、接受汇报 本公司内 沟通关系 公司各部门 关系协调、人力资源管理 本公司外 沟通关系 人才市场 招聘、获知人才信息 高校就业办 招聘、获知人才信息 劳动局 手续办理、政策学习 下岗安置办 招聘、获知人才信息 保险 保险办理与缴纳 任职资格 签字确认 责任人 任职者签字 上签字 签字 招聘专员 职位标识 职位名称 招聘专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-002 编制日期 2007年5月 职位概要 组织公司人力资源招聘工作，分析招聘岗位，选择合适的招聘渠道，进行合理的人事配置，改善公司人才结构。 职责及要求 职能 具体职责 业务管理 负责人力资源招聘制度的起草、修改、补充完善，并执行落实； 编制年度招聘工作计划，报批后实施，在年底进行招聘工作总结； 调查和收集关于同行业招聘用人情况；编制招聘调查报告； 选择合适招聘渠道和方法，以满足公司的用人需求； 对预算的年度招聘费用合理使用； 与各大猎头公司和中介、学校保持紧密的联系； 改善公司面试结构和方法，针对不同的岗位做相应的调整； 办理人员入职；跟踪新入职员工的思想动态； 合理调配公司员工，进行人事异动、任免迁调、解聘、解雇、继任者计划和人才储备； 定期提交招聘管理报告，分析公司招聘管理状况，提出改进建议； 其他 完成人力资源部经理交给的其他临时性工作。 关键绩效指标 招聘计划完成率 招聘效果满意度 招聘成本控制率 招聘报告提交的及时性、质量 有效投诉次数 个人管理 工作 人事文员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助 培训专员 信息沟通、工作协助 本公司内沟通关系 公司内各部门 满足用人需求，跟踪用工情况 财务部 招聘费用的支取 本公司外沟通关系 人才网 信息传递、宣作自我，发展合作； 人才中心 信息传递、宣作自我，发展合作； 各中介机构和学校 信息传递、宣作自我，发展合作； 任职资格 科年以上经验知识； 职业道德高尚； 团队精神和主动性强。 工作环境 办公室 签字确认 责任人 任职者签字 上签字 签字 薪酬专员 职位标识 职位名称 薪酬专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-003 编制日期 2007年5月 职位概要 编制薪酬计划，提出薪酬控制方案，调查同行业薪酬情况，调查公司内薪酬谢满意度，根据实际情况做出合理的薪酬调整。 职责及要求 职能 具体职位 业务管理 编制薪酬计划，提出薪酬控制方案申报工资总额和计划；薪酬报表审薪酬发放工作 人事文员 信息沟通、工作协助 培训专员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助 本公司内 沟通关系 公司各部门 薪酬调整、核算 财务部 薪酬核算 本公司外沟通关系 劳动局 学习资料、手续办理、工作协调 人事局 学习资料、手续办理、工作协调 统计局 学习资料、工作协调 任职资格 科年以上经验 职业道德高尚； 团队精神和主动性强。 工作环境 办公室 签字确认 责任人 任职者签字 上签字 签字 绩效专员 职位标识 职位名称 绩效专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-004 编制日期 2007年5月 职位概要 建立绩效管理体系，并组织实施；根据绩效考核的结果，建立员工的晋升与降级等奖惩机制，并指导各