企业物流业务外包证实分析Microsoft Word 文档doc.doc

电武汉广播电视大学 毕业论文(设计)开题报告 标 题： 企业物流业务外包实证分析 年 级、专 业： 物流管理 教 育 层 次： 专科 学 生 姓 名： 吴俊良 学 号： 指 导 教 师： 完 成 日 期： 目录 第一章：我国企业物流业务外包的现状 一 国内生产企业自营物流的比例高 二 物流业务外包市场潜力巨大，但需求市场分布不均匀 三 流业务外包市场的崛起 第二章：影响物流外包的主要因素 物流外包业务有其自身的复杂性 二 第三方物流市场的不成熟 三出于制度和观点的阻碍 （1）内部员工的抵制 （2）缺乏认识 （3）害怕失去控制 第三章：案例——冠生园集团的物流外包 一 物流外包给企业带来的优势 （1）外包能使企业集中精力于主业。 （2）加快产品流通速度，降低风险，节省费用。 （3）提升了冠生园集团的企业形象。 （4）提高运作柔性、增强营运能力。 二、企业应对物流业务外包风险的策略 （1）根据自身情况，选择相对应的物流供应商 （2）与物流供应商签订明细的合作协议 （3）对企业内部组织结构进行合理调整 （4）以“双赢”为原则，巩固合作关系 第四章 我国私营企业物流外包的发展趋势 （一）、我国私营企业物流外包逐步增长 （二）、我国私营企业物流外包的重要性 （三）、我国私营企业物流外包发展趋势 结论 内容摘要 一个优秀的企业，应该把主要的的精力放在企业的关键业务上，充分发挥其优势，同时与全球范围内的合适的企业建立战略合作关系，实现一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。企业中非核心业务比如物流管理可以由合作企业来完成，企业通过物流业务外包，可以获得比单纯利用内部资源更多的利润，以及竞争优势。本课题通过我国企业物流外包的发展现状和存在问题，主要从物流服务需求方的角度理论分析和实证分析业务外包的优势与风险，并浅试提出对于物流市场的