公司发展战略研究论文doc.doc

题 目：河南高速房地产开发有限公司发展战略研究 专 业：工商管理 学员姓名：王宝江 学员签名： 导师姓名： 导师签名： 摘 要 20多年来，伴随着我国住房改革和城市化进程步伐的加快，房地产业进入了快速扩张期，取得了突飞猛进的发展，并对促进消费、扩大内需、拉动国民经济发挥了重要作用，已成为我国国民经济发展的基础性、先导性和支柱产业。近几年，针对房地产市场存在投资增幅过大、房地产价格上涨过快等因素，出现了不同程度的投资盲目性和结构性等问题，国家相继出台了一些调控房价过快增长的新政，房地产业又面临着如何健康有序发展的新课题。河南高速房地产开发有限公司面临新的形势，迎来了新的机遇和挑战，如何寻找从低迷楼市中突围的途径，从容应对经济形势实现健康、稳定发展。 图1.1本文研究的框架 2 企业战略理论及房地产业发展综述 2.1 企业战略研究综述 由于历史、经济等多种原因，企业战略管理思想的启蒙和发展最早出现在西方国家。20世纪初，法约尔提出了管理5大职能：计划、组织、指挥、协调和控制，其中计划职能是企业管理的首要职能，这是最早出现的企业战略启蒙思想。 1938年，美国经济学家在《经营者的职能》一书中首次使用了战略概念，将战略概念引入到企业管理中，认为管理工作重点在于使企业组织与环境相适应、创造组织效率。1962年，美国著名管理学者钱德勒出版了《战略与结果》一书，首次从大型企业成长史中，研究了企业战略与组织结构的相互关系，正式拉开了企业战略理论研究的序幕。到20世纪80年代，战略管理实践与研究名家辈出，形成了战略理论十大学派：设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派、结构学派；80年代之后，逐渐形成以谋求竞争优势为主的竞争战略理论三大学派：行业结构学派、核心能力学派和战略资源学派；进入20世纪90年代中期后，既竞争又合作创新战略逐步形成了顾客价值中心理论、商业生态系统理论、组织生态学应用理论等新理论。 战略理论，其主要内容是战略计划的理论和实践研究，截至到上世纪60年代中期，企业战略的理论框架体系就基本形成了，其理论的发展也不过就是添砖加瓦的问题。但这种理论使得企业在战略管理的实践过程中，由于其体系性而在应用上受到了局限。因此，理论与实践需要某种程度的相脱离就成为理论发展的主要障碍。波特在前人基础上总结提出的竞争战略就具有克服上述脱离问题的作用，所以，他的理论备受重视与关注就有其理论和实践上的深厚背景。 随着企业实践的深入，企业战略研究重点逐步转移到企业竞争方面，特别是20世纪80年代以来，西方经济学和管理学界一直将企业竞争战略地位置于学术研究前沿，有力推动其发展。通过对竞争性环境的认识，选择具有针对性的战略，以充分发挥企业的自身潜力，创建并保持竞争优势。提高企业的市场竞争力，特别是确保行业竞争地位，一段时期以来，自然成为企业战略研究最紧迫的课题，由此而促使了竞争战略的正式诞生，安德鲁斯的SWOT分析框架得到了更深入和体系性的发展。 波特在其80年代两本著作《竞争战略》和《竞争优势》中，阐述了他基本的战略思想。他认为竞争战略的选择是由行业吸引力和行业中企业所处竞争地位这两个中心问题决定的，企业的竞争优势归根到底产生于企业为客户所能创造的价值。他提出的价值链的分析方法，通过确定不同价值链的成本和差异特性，选择适当的战略方案一总成本领先战略、差异化战略以及聚集战略，使战略研究得到新的发展。 波特的战略思想首次明确提出了如何制订竞争战略和取得竞争优势，但他着眼于企业的外部行业环境，对企业的内在因素未作深入研究，不能突破把企业视为黑箱的局限。正是基于此，从80年代中后期开始，汉默、普拉哈拉德等人提出了企业战略的核心竞争力与河西能力观，他们强调组织内部的技能、集体学习以及组织的管理技能，认为竞争优势的根源在于组织内部，新战略的采取会受到公司现有资源的约束，因此强调应以企业生产、市场营销能力和过程中的特有能力为出发点，来制定和实施企业竞争战略。 核心能力学派在弥补波特的缺陷的同时，带来了自身的缺陷，即极少关注企业外部环境。经过80年代中期到90年代初的发展，战略管理的资源观出现了，资源观既承认公司特别资源与竞争力的重要性，也承认产业环境分析的重要性，认为企业能力只有在相应环境中才能体现出重要性，并认为能力与资源作为企业竞争地位的核心，要考虑：需求、稀缺性、适宜性等要素。 尽管波特的行业分析以及后来出现的能力和资源观在企业战略研究的侧重点上各有不同，但鉴于他们把市场以买方市场为主要经济特征，环境呈现复杂多样性的变化作为战略研究的时代背景，而将市场竞争作为战略研究的主要内容，以谋求建立和维持企业的竞争优势作为战略目标，我们可