组织文化及制度培训(最终).pptVIP

考核标准： 考核采用分数制具体分数如下： 缺席-3，迟到、早退-1，未佩戴工作证-0.5， 请假后补班不扣分（但没有全勤分)，请假不附上请假条-0.5，每月全勤+5 ； 请假后未补班仍按缺席处理，缺席后补班仍视为缺席。 考核情况将纳入月度考核中，作为奖惩依据。 考核制度采用分数制细则： 1、每人每月基础分为10分。 2、值班： 缺席-3，请假-2，迟到、早退-1，未佩戴工作证-0.5，请假未附请假条-0.5； 会议：缺席-3，请假-2，迟到、早退-1； 培训：参加+1，请假-0，缺席-1 试用期的考核说明 （一）员工试用期考核： 考核内容及详情： （1）员工在试用期的工作情况。 （2）组织文化理念及相关制度，采用卷面考核形式。 （3）值班、会议及培训出勤情况。 试用期考核成绩= 试用期考核成绩由卷面考核成绩+出勤考核成绩+月度考核成绩 出勤考核项的分数低于满分的60%或总体成绩分数低于总分60%者，劝其退出工作室，合格者于授聘大会上正式颁发聘书。 （二）部长级成员考核 考核内容及详情： （1）组织文化理念及相关制度，采用卷面考核形式。 （2）值班、会议及培训出勤情况。 （3）暑期培训相关考核。 （4）理事会对部长级成员的工作考核。 日常考核： 月度考核内容及详情： （1）在月末对各个部门部长级成员进行工作情况