借锤可要真敲钟.docVIP

借锤可要“真”敲钟 ——借他山之石 攻我山之玉? 　　“借锤敲钟”可能大家都不陌生，就是“吃”别人的“堑”，“长”自己的“智”。通常是指从他人的失败中汲取教训、完善自己、改进自己，以促进工作落实，避免“走弯路”、“蹈覆辙”。由此可见，“借锤敲钟”既是抓管理、促发展、保稳定的一种手段，也是管理者必须具备的一种本领。 联系到部队工作，我们也经常会看到，一旦某个单位出现了问题，其它单位在“一声叹息”之后，必然要强调“借锤敲钟、引以为戒”。可是在实际工作中，不少单位在“借锤敲钟”的过程中存在没借对地方、没敲到“点”上，不会借锤、没有真敲钟的现象。 在部队发生的事故案件里，有的单位恰恰是在刚刚喊过“借锤敲钟”之后，就步其后尘，重蹈他人覆辙。而且，事故案件的各因素也十分相似，给部队造成了很坏的影响。从中也不难看出，个别单位在看到别人出现问题时，嘴上说要“借锤敲钟”，而实际上却只是看热闹，把对方的事故当故事听，把教训启示当过眼烟云，把制度要求当口号喊，作风飘浮。没有真正从中吸取教训，查一查工作中是否也存在隐患。长此以往，各种问题自然要找上门来，各种隐患迟早要浮出水面，结果必然会重蹈他人覆辙。 尽管后悔不已，但这吃一堑长一智所付出的代价毕竟有点大。其实，通过大量实例证明，这样的“弯路”是可以不走的。明智之师，就善于从别的单位发生的事故中找出自己该吸取的教训，引以为戒。 那么抓部队管理，该怎样借锤敲钟呢？ 要想真正达到借锤敲钟的目的，就必须举起重锤，才能敲响警钟。首先要举重锤敲一敲官兵思想是否警醒，敲掉麻痹松懈的老毛病，引导官兵始终绷紧安全稳定这根弦；其次要敲一敲作风是否扎实，敲掉华而不实的假把式，培养求真务实的工作作风；第三要敲一敲制度是否落实，敲掉我行我素的坏习气，强化官兵依法治军的意识。只有这样，才能把发生在别人身上的事故案件变成自己健康发展的财富，也只有这样，才能真正发挥借锤敲钟的作用。