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房地产讲师张飚:地产风险状况评估与项目尽职调查研究doc
地产风险状况评估与项目尽职调查研究(张飚 计划两天)一、省级区域地产风险状况评价的前端工作内容1、风险状况评价概念和意义2、风险状况评价的工具、战略规划工具运用3、失败案例---区域风险状况评估错误导致的结果4、项目投资机会的选择策略5、项目投资周期性判别6、项目投资的地产行业发展不同模式机会判别7、地产投资风险及现状初步研判二、城市地产风险评估方法1、战略工具:行为选择工具的两纬度设定2、竞争与市场纬度的因子设计3、产品与财务纬度的因子设计4、案例:城市布局的成败、5、高风险度城市及地区6、城市风险评估结论、不同风险度城市的进入方式三、地块及项目风险评估1、项目风险评估战略工具选择2、评估因子设计3、内部优劣因子分析4、外部机会风险因子设计5、项目风险评估结论、操盘策略6、案例:城市综合体产品细分市场、7、商业综合体旅游文化综合体的风险度评价四、项目尽职调查1、尽职调查目标及手段2、尽职调查与风险评估的互补性运用3、法务及合规性调查4、盈利模式和商业模型调查5、盈利能力及敏感性调查6、案例:地产项目并购、某项目的收购方案设计张飚个人介绍现任:易信城市产业研究院董事长 中环国投生态地产研究院院长 国家教育国际化工作小组总策划中国房地产经理人联盟常务理事新浪网、搜房网等知名网站房地产板块专家顾问清华大学、北京大学、武汉大学、华中科技大学、重庆大学等房地产高级总裁班特聘专家讲师产业园区建设专家知名学者、地产人1968年2月出生于北京1987年毕业于华中科技大学2004年北京大学经济地理专业研修班参与主持操作了新市镇天津模式、新农村建设海南模式的建设担任北京房山区、中新生态城、山东丁字湾南海新城等多个城市的规划发展顾问担任招商局地产集团、中国交通建设、中国环境出版集团、天津松江集团、陕文投集团、武汉地产集团等多家央、国企专家顾问及特聘讲师。担任易居机构、元禾控股、银瑞投资、重庆金科、万路集团、冠鲁集团、嘉逸投资、大百汇投资等知名企业专家顾问及特聘讲师。清华大学、北京大学、武汉大学、华中科技大学、重庆大学等房地产高级总裁班、EMBA特聘专家讲师。历任春光集团、新华集团、中盈集团等大型房地产集团总裁。近年课题研究方向:城市规划区域经济与产业规划新型城镇化之精明增长一级土地整理、产业地产(生态地产、教育地产、养老地产、文旅地产)科技园区开发土地投资与运营房地产开发管理战略管理与集团管控模式等实战经验:实操多个区域性开发和新市镇开发。在一级土地整理、土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化、园区开发方面均有深刻理论和实践功底。二十年的项目操盘经验,主持一级土地整理项目总面积达300余平方公里,主持开发项目总建筑面积达700余万平方,以实践项目为载体,统筹研发、实践和运营管控,涵盖商业地产、文化地产、产业地产等领域。研究方向及部分精品课程:近年致力于区域发展、产业规划、新城镇化、生态地产、土地投资与运营、房地产开发管理、战略管理与集团管控等课题研究,包括:新城镇化方向:《新型城镇化规划方式---精明增长专题》《新型城镇化与镇域开发》《新型城镇化与房地产企业实操》《棚户区改造开发策略》土地整理方向:《如何获取更廉价的土地》《一级土地开发与土地控制》《房地产土地获取与土地开发》《超大规模土地项目策划与开发》《房地产土地运营、估价和拿地》产业地产方向:《战略转型与产业地产开发模式》《产业地产的价值构建与实践》《文化旅游地产开发》《卫星城开发的规划与策划》《养老养生地产模式》《产业地产开发策略》《科技园区的开发与拿地策略》《农业用地的开发方式》《村庄改造与休闲农业》《大健康产业---全新土地运营方式》商业地产方向:《郊区商业开发与运营模式》《商业地产开发模式》《CBD模式与开发要素》《商业地产特征与招商运营》《商业地产前置招商》《商业地产宏观发展政策分析及招商运营管理》战略管理方向:《房地产企业战略管理》《集团管控模式选择与制定》《地产风险状况评估与项目尽职调查研究》房地产项目开发管理方向:《房地产项目策划》《房地产项目开发管理流程设计与管控》《房地产项目经营计划管理》《房地产项目论证和土地研判》《房地产项目拓展及可行性分析方法》《城市、政府、开发商:共赢模式创造》授课特点:典型实战派讲师,拥有近二十年房地产开发及管理经验,授课方式实战经验结合理论功底,深入浅出,案例授课,互动性强,企业内训均为订制式课程,受到学员的高度好评。近年主持操作的项目涉猎范围包括: 国家级生态地产示范项目,环境科技CBD--北京东四环环保部国家生态科技服务园; 文化旅游地产项目:呀喏达酒店群北京南六环国家环境文化主题公司三亚槟榔河国际乡村文化旅游区三道湾大区小镇--国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目华藏世界文化区--天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建
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