职业经理人的能力.pptVIP

职业经理人应该具备的能力 经理人在组织中： 第一在这个组织中，一定是有人管你的； 第二在这个组织中，一定你要有你管的人； 第三在这个组织中，一定要有跟别人去合作的； 第四要你去左右联系的。 企业需要什么样的经理 1、职业经理人的优化 2、职业经理人的定位 3、迈向企业的五种职业经理人 职业经理人的优化 本土化到国际化 本土化：就是目前的民族企业或民营企业如何到国际接轨。 要求职业经理具有以下能力： 整个项目运作没问题：专业技能、技术含量没问题。 提升沟通能力、协调能力、面对问题的解决能力、在执行中对这个项目坚定不移的推动能力。 职业经理具有以下能力 技能单一到专家 “不谋全局者不足以谋一域” 需要我们具备的能力： 对问题或事件发生后，要迅速地做出你的判断。 单一到复合 复合型的人才：能掌控各项领域的基本技能并合理运用。 职业经理具有以下能力 素质到特质 要求在特定的任何区域中，落地生根的能力非常强； 面对企业不断向外扩张业务的区域时，职业经理人有没有跨区域的操作能力； 是否迅速地在一个局域中打开你的局面，这要求我们掷地有声。 职业经理人的定位 “没有定位就没有地位” 职业经理人的定位：是更加清楚地认识自己职业的发展方向，找到努力的方法，最终才能成为一名出色的职业经理人。 职业经理人沟通问题：