李宁公司营销战略分析doc.doc

李宁市场营销策划 摘 要 在中国,李宁(Li-Ning)是一个很有品牌影响力的自主品牌。它的品牌创造力和竞争力是它与国内外运动品牌争斗夺市场份额的主要因素。它的成功与曲折是我们国家品牌竞争的一个比较有代表性的范例。就它的历史分析它的战略管理策略是比较有借鉴价值的。 随着我国加入世界贸易组织和国家经济的不断发展，中国的体育用品市场也面临着前所未有的机遇和挑战。提起中国的体育用品企业，许多中国人第一个都会想到“李宁”公司。在耐克、阿迪达斯等国际品牌大举进入中国的市场环境下，“李宁”经过十几年的发展，如今以市场绝对占有率绝对领先的优势成为中国体育用品的第一品牌。而在刚刚结束的北京奥运会上，李宁先生点燃主火炬的情景通过媒体传到世界的每个角落，也使“李宁”公司迅速成为了一个世界品牌。本文以李宁公司作为研究对象，分析其市场营销管理和战略管理，从而探讨出李宁公司的发展策略和过程。 关键词：李宁；品牌；市场营销；战略 目 录 1 绪论 4 2 李宁品牌的环境分析 4 2.1 经济环境： 4 2.2 政治环境： 4 2.3 社会文化环境： 5 2.4 李宁产品技术环境 5 3 李宁公司概况 6 3.1 销售链 6 3.2 模式和体系 6 3.3 企业文化 6 3.4 企业力量 7 3.5 品牌塑造 7 4 李宁品牌战略的4P分析 8 4.1 Product(产品策略)