战略管理复习重点精选.doc

战略管理复习重点 §1 战略：是一种长期的计划，以及保证这种计划实施的整体性活动。 战略5PS视角：企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)。 计划(Plan)。战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性。战略是一种有意识、有目的的开发和制定的计划，是一个理性思维的结果，具有主观性， 计谋(Ploy)。是使竞争对手失败或处于不利地位的智谋。 模式(Pattern)：是指战略是一系列行动的模式或行为的模式，或者是与企业的行为相一致的模式。 定位(Position)：是企业明确在自身环境中所处的地位。 观念(Perspective)：战略是一种抽象概念，体现的是高层领导对客观世界一种固有的认识方式。战略观念通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为。 总结：计划观（未来发展的角度）、计谋观（竞争的角度）、模式观（过去发展历程）、定位观（产业层次来看）、观念观（企业层面来看） 战略/战略管理的最终目标：企业价值的最大化。判断战略优劣是能否让企业价值得到提升。 战略管理：制定实施和评价是组织能够达到目标的跨功能决策的艺术与科学。 战略管理的核心：获得并保持竞争优势。 核心能力 教材P100核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能（包括技术的、管理