海尔国际物流运作模式的分析与探讨doc.doc

海尔国际物流运作模式的分析与探讨 目 录 摘 要 I 引言 I 第1章 家电物流 - 1 - 1.1家电行业不同于其他商品的物流特点 - 1 - 1.2我国的家电物流企业模式 - 1 - 第2章 海尔国际物流运作模式 - 3 - 2.1 海尔物流的物流模式我们分内向的和外向的两部分分析： - 3 - 2.1.1内向物流 - 3 - 2.1.2外向物流 - 4 - 2.2海尔国际物流中心 - 4 - 2.2.1海尔国际物流中心概况 - 4 - 2.2.2海尔自动化仓库的技术创新与收益 - 5 - 2.2.3销售物流 - 6 - 2.3国际物流运作模式的改革对海尔的影响 - 6 - 2.3.1实现了资本效率最大化的零库存 - 6 - 2.3.2提高了海尔物流的标准化运作水平 - 6 - 2.3.3海尔利用供应链发挥整体效益 - 7 - 第3章 海尔选择自营物流运作模式的原因 - 8 - 3.1 我国的第三方物流尚未成熟 - 8 - 3.2 物流外包一个度的问题。 - 8 - 3.3 海尔对物流服务的要求没有公司能完成。 - 8 - 第4章 海尔国际物流运作模式带来的启示 - 9 - 4.1完善规范化的物流运作体系，逐步与世界接轨。 - 9 - 4.2配合供应链整合，拓展物流空间。 - 9 - 第5章 总结 - 10 - 摘 要 随着全球经济一体化和科学技术的飞速发展，今世界