购物中心物业部主要的工作内容、程序及制度.docVIP

　购物中心物业部主要工作内容、程序及制度 　　（一）购物中心维修领班日常工作程序 　　1、上班后或上中班交接时十分钟内，召集所属员工例会，检查前一天工作情况，安排当天维修工作，包括计划性维修、保养、巡检，故障性检修及上司临时性指派的其它工作。 　　2、签发计划检修、保养、巡检派工单， 故障性检修单，及需要签发的领料单、领物单，按手续分配公用工具。 　　3、检查、督促各项维修、保养、 巡检工作质量及进度，参予难度较大的工作项目， 协调解决本工种工作中的实际问题。 　　4、对所分派人员工作进行抽查、验收、考核， 并在派工单、故障检修单上签收批注，对不符合要求的项目， 应进行处理并要求返工。收集每天的各种单据进行分类记录后， 将单据上交物业部备案。 　　5、在下班前十分钟，参加工作例会， 汇报各工种的维修工作，及存在的问题，接受第二天工作任务， 作好各工种之间的安排协调。 　　6、作好每日工作记录，总结一天工作， 并安排好第二天的工作。房地产E网 / 倍讯易 / 　　7、每月28日之前，提交本月工作总结及下月工作计划。 　　每月30日之前，召集下属员工月度工作例会， 总结本月工作完成情况评价下属员工工作表现及业绩，提出下月度工作计划及重点。 　　（二）购物中心维修电工日常工作内容及注意事项 　　1、早班人员8:30到岗，8:45-9:10各楼面照明插座送电，9:20全部人员返回值班室。