运营高招的.docVIP

运营高招 　　—可以从航空公司学到的管理智慧 　　常言道：“魔高一尺，道高一丈。”何为”高招“？ 　　万米高空是民航飞机的巡航高度，运营高招—一万公尺的智慧是航空公司经营经验的结晶。 　　相对于其他行业，航空业先天“脆弱”：固定成本比例高，收入波动性大—任何波动都会在短时间内对所有航空公司的销售和利润产生巨大影响。 　　先天“脆弱”的航空公司必须苦练“管理内功”以强身健体，这样方能有生存之空间，盈利之机会。所以，美国西南航空公司、新加坡航空公司等为代表的优秀的航空公司长时间在商学院管理大师的讲义中占有一席之地。 　　六家航空企业案例报道，六篇堪称点晴之笔的理念文章（详见阅读地图）。房地产E网 / 　　借航空公司之石，攻管理方略之玉。 　　请阅本期封面文章：《运营高招—可以从航空公司学到的管理智慧》。 企业再造实施 大陆航空 从沼泽中起飞 　　文·马飞倍讯易 / 　　陷入亏损乃至破产的沼泽，如何脱身？同行业优秀企业的成功之路必定是自己的救赎之途吗？ 　　创立于1934年的美国大陆航空公司，在近70年的发展历程中，曾10次更换总裁，两次濒临破产。1990年12月，大陆航空第二次申请破产保护，直到1993年4月16日，法庭才宣布同意大陆航空公司的重组计划，从而结束了破产保护。 　　令人惊奇的是，1994年刚刚脱离破产的大陆航空，却在1996年被权威杂志《航空运输世界》评为1996年度世界