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施工组织设计 第1 章编制说明及依据 1.1 协议、合同（表略） 1.2 施工图纸（表略） 1.3 主要规范、规程（表略） 1.4 主要图集（表略） 1.5 主要标准（表略） 1.6 主要法规（表略） 1.7 其他 （1）建设部十项新技术建建[1998]200 号 （2）北京市建设工程概算定额 第2 章概况 2.1 总体概况（表略） 2.2 施工现场条件（表略） 地理位置、三通一平状况 良好、现场水、电供应 由甲方提供 2.3 建筑设计概况 （表略） 2.4 结构设计概况 （表略） 2.5 专业工程概况 （表略） 第3 章施工部署 3.1 组织分工 由住宅六公司望京项目部总承包，其中暖气、 给排水、电气、公用天线、通风等项目由住六水电分公司承包。 3.2 主要成员及职责 3.2.1 组织机构图 3.2.2 望京项目部主要成员及职责子 3.2.3 分包单位主要成员 3.3 任务划分 3.3.1 各单位职责范围 （表略） 总包对分包管理范围 土建结构及粗装、给排水、综合布线、空调通风、照明 总包对外分包管理范围 机电、通讯系统、电梯等 3.3.2 工程物资设备采购划分 （表略） 3.4 施工部署总原则、总顺序 3.4.1 施工部署的原则首先要满足合同工期要求，充分酝酿任务、人力、资源时空间的总体布局。要做到时间连续、空间占满，要做到符合工序逻辑关系。 3.4.2 总施工顺序的部署原则：