油田化学品单井决策管理模式研究.pdfVIP

学兔兔 2O12年 天然气技术与经济 Vo1．6．No．1 第6卷·第1期 Natural Gas TechnoIogy and Economy Feb．2Ol2 doi：10．3969／j．issn．2095—1132．2012．O1．OI9 油田化学品单井决策管理模式研究 崔 洁 张桂意 卢建平 孙立梅 (中国石化胜利油田有限公司胜利采油厂，山东 东营 257051) 摘 要 针对目前油田开发用化学品的管理比较混乱，生产成本居高不下的实际问题。中国石化胜利油田胜 利采油厂实施了化学品单井决策管理模式，构建了单井决策管控体系和节点控制体系，推行了 “一井一策”、“一 井一时一策”、“按井下药”的管理方法，建立了相关的制度规范、信息体系以及相应的节点控制流程。实施单井 决策管理后采油厂经济效益显著，单井费用得以控制，创经济效益1 614．54万元，措施有效率达到95。1％。 关键词 油田化学品 簟井决策 目标控翻 效果 中图分类号：F407．22 文献标识码：B 文章编号：2095-1132(2012)01—0071—03 0 引言 1．2技术上缺乏针对性 中国石化胜利油田于1964年投入试采，1965年 没有施工设计的前期论证和施工设计把关，没 投入正式开发，1966年开始注水，1985年进入高含 有进行效果追踪，缺乏技术措施的有效性与针对 水开发阶段，1990年进入特高含水开发阶段，截至 性，现场缺少药剂用量、加药方式的具体操作规 目前，井况不断恶化，措施作业井次逐年递增，化 程，没有对药剂环保的要求与地层的配伍性进行必 学品用量也随之增加，成本大幅上升，成本与产量 要的评价，化学品的应用比较混乱，致使实际投入 的矛盾日益突出。为此，胜利采油厂在实际工作 与产出极不平衡，造成成本超支。 中，根据成本节点控制的总体要求，创建并实施了 2 油田化学品单井决策管理模式的内涵 油田化学品单井决策管理模式，推行 “一井一策” 管理方法，分解成本费用，实现精细管理增效，取 油田特高含水开发阶段油田化学品单井决策管 得了明显的效果。 理，就是通过管理创新，优化使用方案，尽量减少 化学用品的无效使用，实现单井成本的目标控制。 l油田化学品管理上存在的问题 胜利采油厂开发用化工品目前分为工艺措施、工程 l。1缺乏有效统一的专业化管理 作业和日常维护用料3大块。工艺措施用料是指在实 多年来由于化学品使用涉及到多个单位和部 施工艺措施中需用的化工品，如酸化用剂、防砂用 门，点多面广，管理难度较大，缺乏统一的协调管 剂、稠油热采用剂等；工程作业用料是指工程作业 理与监督，管理分散，不专业，没有统一技术把关 中需用的压井液、治理井筒漏失的暂堵剂和用于稠 的流程和管理规范，更缺乏对成本控制执行过程的 油井井筒清理的降黏剂等；日常维护用料是指为维 有效动态监控。各生产科室、采油矿各自为政，造 护油井日常生产而在井筒投加的降黏剂、缓蚀阻垢 成开发用化学品的管理比较混乱，生产成本居高不 剂及防蜡剂等。 下。 油田化学品单井决策管理模式的内