中层员工工作表现评价表.docxVIP

贝格设计院中层领导考评表----2013年度年终考评温馨提示：首先感谢您在2013年度的辛苦工作！为了全方位的展示您的工作业绩和工作能力，请对您在本年度所承担的工作任务、工作态度进行客观、具体、如实地评价，相关负责人将会认真查阅您的自评表，更全面地了解您的工作能力。同时，《自评表》会在人力资源部归档，收录到人员信息库中，作为您培训、加薪、晋升、轮岗的职业发展重要参考依据之一。 本考评表每年2次，每年7月份的第一个周、每年12月份的最后一周。员工姓名：部门：岗位：填表日期：第一部分：工作要求您应做的工作：岗位责任制内容由人力资源部门负责人与本人核对（副所长或所长助理之岗位责任内容由分管高层领导指明）；入岗前跟公司总经理谈话内容及承诺；第二部分：自我评价评价要素评价参考评价结果岗位责任完成情况工作业绩突出，完成该岗位的全部工作要求工作业绩好，工作可以保质保量按时完成能保质保量按时完成任务，工作业绩一般不能保质保量按时完成任务，工作业绩较差岗位责任突出问题（详述）入职谈话承诺执行情况认真完成谈话内容，并逐一落实完成谈话内容，基本逐条落实按照谈话内容，逐条落实程度一般按照谈话内容，逐条落实程度较差详述入职谈话承诺执行情况突出问题（所长、所长助理）对本设计所的技术提升有何帮助、做出的成绩有哪些（主任工程师）工作效率质量工作效率高，工作质量优秀工作效率较高，工作质量良好工作效率和工作质量