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- 2017-06-08 发布于四川
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中层干部如何树立威信
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● 掌握获得上级信任的方法;
● 了解“轨迹重叠”的概念;
● 学会管理中的“阴谋论”;
● 掌握树立自身威信的方法。
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中层干部如何树立威信
一、获得上级信任
中层干部获得上级的信任,可以用公式表示为:
信任=P×Ic/Vs×Is/Vc
这个公式表明,信任程度与了解信息的程度成正比,如果了解的比较多,信任程度则增高;与期望值成反比,期望值越高,信任程度越低。也就是说,降低对他人的期望值,有利于信任程度的加深和人际关系的处理。
1.“轨迹重叠”的概念
这个公式的重点是Ic和Is,即客户信息和员工信息,二者的轨迹重叠越高,信任度越高,呈指数效应增长。轨迹重叠就是指融入圈子,圈子里的人轨迹重叠度越高,相互越信任。
中层干部在职场中需要了解两张组织机构图,一张是真实意义的每个公司都拥有的组织机构,总是从总裁、副总裁、事业部总裁到中层再到基层;另一张是非正式组织机构图,包括业缘、地缘、趣缘、血缘和情缘。
?业缘相投
业缘关系包括校友关系、战友关系、商业关系和同事关系。校友关系即从同一所学校毕业;战友关系即同为复转军人;商业关系即曾经分别为上下游企业服务,后来在同家企业共同工作;同事关系是指曾经在同家企业服务过。
?趣缘相投
趣缘相投是指志趣相投或文化价值观追求相符。中层干部如果与上级领导趣缘相投,则更有利于其融入圈子。
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【小故事】
取得信任
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