高绩效团队建设.pptVIP

第一部分 怎样管理好一个部门并作一名成功的管理者 明确自己的岗位责任，转变自己的思想，强化管理的核心是对人的管理意识。明确在管理工作中最重要的是人力资源管理。要主动向人力资源部门请教学习用人管人的技术，要学会自己去用人管人废除依赖思想。更重要的是在管理人的实践中去锻炼、提高自己的管理能力。 1、摆脱管好自己单一作战的意识 你就是这个团队的领袖 作为一名管理者需要全面履行管理者的职责 不要感觉力不从心 2、从单一作战到带领团队作战 你要把自己变成一只强大无比的狮子 而且要把团队所有的成员都尽快的培养成狮子 入世----与狼共舞 发挥团队的力量 带领团队去作战 3、在思想上从单纯的销售工作转向全面管理 现在许多企业都存在着专业人员走向管理岗位的转型问题，被提拔的管理者没有正确认识自身的角色，没有意识到自己已经不是单纯的从事业务的专业人才，而是一名管理者。 4、做好人力资源管理是管理的核心 管理工作中涉及人和事物方面任务的实践活动等都离不开对人力资源的管理 5、好人主义是害人主义 6、管理者用人管人的艺术 用其才 用比自己更有能力的人 用你的行为去感染影响你的属下 你是最优秀的表率 7、如何做一名成功的管理者 -——为自己重新定位 A、角色定位 思想观念的转变 完善带领团队