【2017年整理】护士岗位管理柏凤云.ppt

东风总医院内科 柏凤云 2015年8月 ;提 要;背 景;护理专业日益受到重视;优质护理工程带来快速发展;岗位管理是人力资源管理的基础核心;实施护士岗位管理是优质护理的深化;护士岗位管理主要内容;职称;;技术岗位分类;管理岗位; 管理岗位;临床护士人力配置依据;我国护士配置标准;必须考虑客观存在的问题;护士人力动态管理措施;个性化排班方式;1. 组织护士学习相关文件。 2. 根据我院护士岗位管理实施方案制定科室管理办法。 3.对科室护理人员情况进行分析。 4.根据科室工作量、排班模式、人员结构设立岗位数量。;1 责任包干原则 落实“以病人为中心”的理念，围绕责任制整体护理，对不同层级的护士赋予相应的岗位职责，并使护士护理能力与患者病情相适应，保证责任包干落实到位，保障患者安全和护理质量，使护理工作更加贴近病人的需求。 2 能力分级原则 以护士能力为主要指标，构建护士职业生涯晋级的平台，并与护士职称体系有机结合，使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使合适的人出现在最合适的岗位上，用有前景的事业留住人。;3 公正公平原则 积极推进医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制，实现同岗同酬、岗动薪动、公平竞争的良好局面。 4 优绩优酬原则 根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，建立激励性的分配机制，促进护士队伍稳定、健康发展。;岗位管理实施方法;科学设置护理岗位;建立分级进阶体系; 合理调配人力资源; 合理调配人力资源;护士岗位培训;完善绩效分配机制;优化职称晋升标准;保障合同制护士权益;目前：夜班护士积极性高，“意愿夜班护士”占夜班护 士总数的52%; 两班制的优点;;设置岗位数量;责任包干制工作;工作量考核信息化;;加强考核;;加强考核; 三 力 的 均 衡 性;存在的问题和困惑;金鱼缸效应;