课程内容 第一讲 供应链管理基础 第二讲 供应链的构建 第三讲 供应链的合作伙伴选择 第四讲 供应链管理方法 第五讲 供应链管理环境下的生产计划与控制 第六讲 供应链库存管理 第七讲 供应链成本管理 第八讲 供应链管理中的信息技术 第九讲 供应链上的关系管理 第十讲 供应链环境下的业务流程重组战略 第十一讲 供应链的绩效评价 第十二讲 供应链管理的现代发展 1.传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现? 2.供应链管理环境下生产控制的特点有哪些? 3.供应链管理环境下,在制订生产计划时面临哪几个方面的问题? 4.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策过程具有哪些特征? 5.供应链管理环境下生产系统的协调控制模式有哪几种?你认为哪一种更好? * 供应链管理 主讲教师:李家齐 供应链管理 主讲:李家齐 第五讲 供应链管理环境下的 生产计划与控制 第一节 传统的生产计划与控制 第二节 供应链管理环境下的生产计划与控制 第三节 供应链管理环境下生产系统的协调 本课重点 第一节 传统的生产计划与控制 传统生产计划与控制与供应链管理思想和模式间的差距——供应链管理运作中的另一个焦点问题 找出传统生产计划与控制模式与供应链管理思想不相适应的地方,从而提出新的适应供应链管理的生产计划与控制模式,为供应链管理运行机
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