供应商考评指标体系.docVIP

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  • 2017-06-08 发布于四川
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《采购管理》 Purchasing Management 实验报告 院系名称: 商学院 班 级: 物流管理2班 姓 名: 杨刚、赵曼、都胜文、 张立杰、田晓昀 学 号:20124212007、20124212008、 20124212010、20124212011、 20124212012 指导教师: 孙黎宏 日 期:2013 — 2014年第二学期 武夷学院商学院实验报告 课程名称 采购与供应管理 项目名称: 建立供应商考评指标体系 学时 成绩 姓名 张立杰 专业 物流管理 班级 2班 学号 20124212011 实验目的 2、分配角色,采购部1人、储运部1人、质检部1人、生产部1人、财务部1人、销售部1人。 3、各部门人员列出所关心的指标。 4、讨论确定所需的评估指标,并确定其权重 5、小组成员为各个评估指标制订评估标准。 实验内容 1、经过小组讨论,我们决定模拟一个汽车公司的的供应商评估小组,具体分工如下: 采购部:张立杰 储运部:都胜文 质检部:赵曼 生产部、销售部:杨刚 财务部:田晓昀 2、各部门所关心的指标如下: 3、所需评估指标及其权重的确定 汽车原料采购

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