2007深圳社区商业专计划题研究报告下.ppt

2、项目引进品牌店与杂牌店的区别。;3、充分掌握社区商品品牌资源，力求商户标准化;四：社区商业主力店的招商;2：引进超市的相关洽谈要点;2：关于社区超市的租金 ;二：大商家洽谈的综合要点 ;关于免租期 有的免装修期，有的在开业后适当给予免租。如福田中心区家乐福：无免租期（但开业前6个月装修期免费）；后海人人乐：开业后免租6个月。 关于理货区和办公区租金 一般按标准商业区租金的50%左右计算，一般5000平方米以上超市单独理货区的面积为300-400㎡左右。 关于商场公共配套部分的使用权 包括广告位、烟道等，均应通过双方工程部、经营部协商。;大商家做二手房东带来的影响 超市百货在连锁扩张的过程中，纷纷通过做二手房东降低自身的经营风险，如梅林家乐福开辟了约5000余平米的辅营区，实施二次租赁，深圳的超市百货或多或少都有类似的行为。 大商家做二手房东，一般会给项目造成较大影响。一方面大商家做二手房东，使得主力店实际经营业态、品种打了折扣，降低了主力店的聚客效率，一方面，大商家做二手房东与发展商租售的部分发生了较大的冲突。;五：关于“二三层超市主力店+首层辅营区”模式;这里面有两个问题必须要高度关注：;沃尔玛人流情况：20分钟共640人次； 一层辅营区人流情况：20分钟共220人次，其中由沃尔玛出来进入一层辅营区的约20人次，也就是说首层辅营区人流中，沃尔玛超市带来的人流约占1/10。 由