校长三年任期目标管理2013-2016精选.doc

阳高县中小学 校长三年任期目标管理 责 任 书 学校__________________ 校长__________________ 任期2013年9月至2016年7月 二O一三年九月 学校现状与分析 一、学校概况 马家皂中心校位于马家皂乡政府所在地马家皂村，距县城49公里，下辖8所村小，现有教职工67人，其中专任教师56人（本科学历8人，专科学历46人）。现有教学班34个，在校生总数670人。 二、发展基础 1、校园环境优美，学校管理严，教育教学质量逐年提高，家长满意度高。 2、文化底蕴深厚，师生精神振奋，为学校可持续发展、生存奠定了坚实基础。 3、学校规章制度健全，人本管理合理，教职工工作积极性高，领导积极向上，为办学提供了保障。 三、存在的问题 1、教师年龄结构老化，师资不足，音、体、美教师严重短缺。 2、多媒体设施不足，信息技术教育滞后。 3、青年教师需进一步培养，中老年教师的理念有待转变。 4、多数村小校舍陈旧，急需维修或新建。 学校发展思路与目标 指导思想 用科学的发展观统领教工作全局，坚持理论联系实际，树立“以人为本，科教兴校，教研兴教”的思想，全面推进素质的实施，提高教研水平和教学管理水平，强化教育教学常规管理，推进教育教学质量、、调整布局，创建教育强优化整合教育资源配置，形成与我经济发展相适应的办学格局。 重视德育队伍建设，不断提高德育工作者的责任感和积极性，加强班主任等德育骨干的培训，不断改进思想教育方法，提高德育工作的针对性和实效性。 2、争创教育特色,增强教育发展的后进与活力。 （1）、形成以学科教学为主要内容的区域特色。提升中心小学网络教学的示范带动作用，使信息技术教学成为我教育的品牌特色。2）、形成以学生特长培养为内容的发展特色。各校结合教师、学生的实际开发“校本课程”，确保课程资源的丰富性和可选择性，为每一名学生的潜能开发和个性发展创造机会和条件。3）、优化管理，不断壮大优秀学校群体，三年内建成级示范小学1所到20年建设2所对外交流的窗口学校 （1）、新生入学率达到97%，在校生巩固率不低于95% 。 （2）、、扎实推进工作。优化整合教育资源配置，年内建成级示范小学1所建设2所对外交流的窗口学校创办家长学校做到依法治校 2、创办家长学校，邀请村两委成员做学校的监督员，形成“校——家——社会”的学校管理体系。 杨宏文