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- 2017-08-16 发布于浙江
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2010年6月10日广州良苹地·海纳公馆营销推广策略_部分1
领地·海纳公馆
营销推广策略
领地·海纳公馆项目组
2010-6-10
前言
领地海纳公馆 ,初定于11年元旦正式面世 。
首次推出1-4号楼共195套单位 ,销售目标为1.6亿元。
但首批货量面临着周边居住气氛欠缺 、上档次配套不成熟 、靠路面噪音较
大等劣势 ,要实现销售目标有一定难度 。必须从营销端口着手 ,寻找销售
出路,完成销售目标。
本案撰写目的建立在如何达至销售目标问题上 ,务求运用适当营销手段达
至目的 。
首先阐述项目的营销策略开始——
总体方针
打造一个中心、海纳两个基本、实现三步推货、坚持四
项原则、取得五大成效。
打造一个中心:以公馆为核心价值,打造里水中心品质楼盘
海纳两个基本:项目使命、区位、户型、总价及首付等因素决定项目的客群,分别为同
城客户和里水客户
实现三步推货:根据六期工程进度,制定推货三步曲。首期中小户型、二期中等户型、
三期大户型
坚持四项原则:坚持每期样板房、一期一景、销售中心及销售通道不到位,就不开盘
取得五大成效: “功”为实现整体项目完成销售、 “成”为打造里水乃至广佛标杆楼盘
、“名”为最大限度宣传领地集团在广佛知名度、 “利”为实现项目利润最大化、 “就
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