4D领导力案例.pptxVIP

  • 108
  • 0
  • 约1.6千字
  • 约 40页
  • 2017-06-11 发布于湖北
  • 举报
4D团队教练;鉴别你的性格色彩—决策偏好;鉴别你的性格色彩—信息偏好;;;;#7;;;四类性格在团队中的表现一;四类性格在团队中的表现二;;;#14;;#16;#17;#18;#19;#20;鉴别绿色的正向、负向;鉴别黄色的正向、负向;鉴别蓝色的正向、负向;鉴别橙色的正向、负向;;; 教练问题 1、你在8个向项的评分是多少?最低分1分,最高分10。 2、当你看着平衡轮,发现了什么? 3、如果一年后你达到理想的分数会是什么? 4、当你看着平衡轮,发现自己的优势是什么?最需要提升的一项是什么? 5、假如,你完全提升到想要的状态,对你有什么好处? 6、你会如何去提升?多长时间内提升? ; ; ;;;;;; 唐僧机械公司(情境模拟) 游戏目的: 1、通过这个情境模拟游戏,让大家对各种不同角色有新的体验,同时让大家无限地发挥团队的才华。 2、创造???个机会让大家去体验创造一个公司所经历的各个不同阶段,在不同阶段领导风格有什么不同?团队背景有什么改善? 3、通过游戏让大家引发更多的思考,更好地融合团队。 游戏说明: 1、本游戏以小组为单位,每个小组为一个公司,每个人都要参与,最好能角色反串,共同完成团队目标。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档