建筑工程施工进度控制之我见.doc

建筑工程施工进度控制之我见 　　摘要：近年来，由于现代社会的不断发展，中国开始大批修建工程，呈现出前所未有的的建筑盛况。但同时因为过快的发展，建筑工程存在着许多潜在的问题，需进行全方位的探讨研究。这篇文章讲的是面对当前的建筑工程，给予修建过程中的建筑一些建议，提供给建筑修建的相关人员 关键词：建筑施工；施工进度；控制 一、制约工程进度的原因 （一）相关单位的影响 在修建一个建筑工程前，必须要保证建筑单位的顺利开工作业和其它单位的大力支持。如供水单位，水是工程修建不可缺少的物质，一个建筑单位没有水，就不能调制石灰，使建筑工程不能进行修筑 （二）管理组织的影响 一个建筑工程的顺利修建，离不开一个优秀的管理者。如果管理者组织成的一个施工流程，在修建过程中严重影响工地施工，这就严重制约了建筑工程的完成 （三）修建技术的影响 技术单位在修建工程中有着重要的作用，一个好的建筑工程，必须要有一个出色的技术单位。建筑过程中，一定要对特定的建筑项目运用合理的建筑技术，更要注意技术中的失误 （四）施工环境 在修建工程中，施工单位一定要事先了解施工工地的地理位置、天气环境、工地土质的湿软程度，然后恰当的运用建筑材料。还要注意在施工时，遇到突发事件时，应该如何防范，避免损失。如遇到沙尘天气，突降暴雨等自然天气，要及时的对施工的工地，建筑材料和一些重要的机械设备实施相应的保护 二、控制施工进度的分析 （一）组织管理 承包一个工程项目，在决定开工后，必须要先制定好全部的工程进度。如在工程整体作业中，供水单位要及时的输送水源，石灰单位要及时的调制水泥，用电单位电力的安全等工作单位，必须要做到合理有序。最主要的是控制建筑的进度，要按不同的时间，不同的气候环境实施不同的建筑任务。如夏季，昼长夜短，组织者应该考虑夏季中午天气燥热，不适合工作，早上和傍晚温度正好，可以分配建筑任务；还要注意伙食情况，夏天天气热，工人们需要吃什么饭，机械要及时的浇水降温等事项，都需要组织者管理。在工地上班期间，工地门口要有专人看守，防止外部人员进入，破坏工地实施；也要实行工地所有的上班人员进出签到，必须说明事项，以便发生事故时，及时查找失职人员，承担相关的法律责任 （二）经济技术原理 修筑一个建筑工程，事先要做好建筑过程中使用的材料，工作设备等。还要估算工作中所需要的工人，技术人员，选取材料需要的资金。如在人力配属上，修建工人要按照工地的修筑需要和资金合理的用人。但对材料资源来说，一定要有足够的钱，每个工程需要不同的建筑材料，还要注意季节的变化，购买适当防范寒冷和热温等材料。更主要的是，对设计师设计出的不同工程方案，经济专家要进行计算每个方案的资金，然后供领导们参考。如在计算工程支出时，包括建筑材料、用电资源、所需要的水、工作的工人以及相关的技术人员，还有伙食等支出考虑到里面。承包者最后要选择哪一个工程方案，都关系着以后工作中建筑工程的进度，更对修建成的工程质量有着决定性的作用 （三）工作中的信息反馈 决定好哪一个施工方案后，建筑工程进入到正常的修建中，这期间如果监管工程的人员发现不合理的地方，必须反馈给上层管理者。如在建筑工程中，相关技术人员发现，在对建筑好的墙壁打孔时，硬度太硬，作业困难，管理者们必须作出相应的解决办法，引进先进的机械设备；工作中可能有重复的建筑工程，相关管理人员应该及时改进方案，这样做既可以节约资源，又可以提前完成工程 （四）合理控制工程进度 在建筑工程中，监督工程进度人员要做好本职工作，发现不同步或者不协调的工程，要及时的指出原因，并协助其改正。如修建过程中，监督者发现，事先制定好的工程，由于左边修筑过快，和右边修筑工程不能同步，这就使得在打顶时，两者建筑进度不一，必须等到右边同步后才能建筑打顶。这在很大程度上耽误了工程的进展，浪费了工作时间。因此，工程修建过程中，监督人员及时的监督工程进展，做到有理有序，资源合理利用，这样才能有效的完成建筑工程 （五）网络计划 工程建筑过程中，要配有网络，利用现在发达的科学技术，发现工地问题，没有合理的解决方案时，可以及时的在网上查找解决办法，并结合实际情况，做出合理的补救措施。利用网络，又可以合理的计划工程，设计出更好的工程方案 三、如何控制施工进度 （一）做好工程前的准备工作 建筑工程中，事先准备好工作是非常有必要的。这可以提高后续工作中的工程进度，又可以高效率的完成工程。如工程开工前，把工作中能用到的工作材料和工程设备进行合理的放置，选择既靠近工作基地，又不影响工地施工的地方。这就做到了取材近，节约时间，提高工程的进度 （二）制定可靠合理的工作计划和进度计划 在建筑工程过程中，管理者们事