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新时期企业内部宣传创新路径 　　摘要：新时期，来自互联网和新媒体的冲击，使得企业内部宣传工作面临吸引力减少、影响力减弱的新挑战。本文通过结合企业实际，提出运用互联网思维，从内容的吸引力、员工的参与度、信息获取便捷度等方面进行宣传理念创新；提出运用移动终端、应用裂变式传播特点进行宣传手段创新。这些探讨为企业宣传工作者更有效地推动内部宣传工作实现良性发展提供参考 关键词：内部宣传；互联网思维；新媒体；创新 企业内部宣传工作对企业发展起着凝心聚力、营造氛围的作用。内宣的对象是企业员工，通过宣传一方面凝聚企业人心，达到转变思想、统一认识、汇聚力量的目的；另一方面培育企业文化，通过企业理念、价值观、企业精神的入脑、入心、入行，营造良好的企业文化氛围 在信息传播高速发展的新时期，由于互联网思维的广泛传播以及以互联网为依托的新媒体的蓬勃发展，企业内部宣传工作也面临新的挑战，如何跳出传统思维局限，满足新时期的要求，体现时代特征是我们需要思考的。具体来说，就是要借鉴互联网思维、利用新媒体，通过创新理念和手段来提升宣传工作的效果 一、新时期。企业内部宣传面临的挑战 在传统的企业内部宣传模式中，主要有企业报刊、企业电视台、宣传展板等载体，宣传内容主要是企业经济运行情况、党政工团讯息等，这些传统媒介的主要特点是单项式传播，且由于制作周期的缘故，往往不能以最快速度反应当前企业信息走向。新时期，这样的模式必然迎来新的挑战 （一）宣传的内容对企业员工的吸引力逐渐减少 在信息匮乏的时期，单向灌输，我说你听，就能够达到宣传思想工作的目的。而在当下，网络上的信息不仅海量，而且传播迅速，企业员工可以通过网络即时了解自己感兴趣的信息，网络的内容和形式让人们有轻松愉快的阅读体验，并占去了人们有限的阅读时间。这一境况导致企业员工无暇顾及除互联网以外其他渠道提供的信息，其中包括企业内部宣传中的内容 以笔者所在的浙江中烟工业有限责任公司（以下简称浙江中烟）为例，尽管《浙江中烟报》、《浙江烟草》这类企业刊物送达至每个办公室，但取阅者寥寥；虽然宣传展板放置在主要通道上，但停下脚步观看者少。当信息缺乏吸引力，从传播者到受众的传播路径断裂，不能有效触及受众，这样的宣传也变得无效。在这种情况下，企业电视台的生存境遇略好，由于选择在员工就餐时间通过食堂的多台电视机播放宣传内容，传播内容可以抵达受众，员工或多或少会接受一些信息 （二）内部宣传的载体对企业员工的影响力逐步减弱 根据CNNIC（中国互联网络信息中心）的数据，截至2015年12月，我国网民规模达6.88亿，互联网普及率为50.3%。手机网民规模达6.20亿，市场渗透率为90.1%。可见，超过半数的国人已接入互联网，而网民上网设备进一步向手机端集中 在浙江中烟，管理人员的台式电脑或笔记本电脑的配置率接近100%，车间操作人员由于岗位特殊性，虽不具备台式机，但手机成为必备品。电脑及手机获取信息的便捷度高，加上以微信、微博为代表的新媒体获得了较好的用户粘性，不少企业员工已经抛弃了以纸媒为代表的传统媒介，养成了从互联网、移动端接受信息的习惯，传统的内宣载体对员工的影响力日渐式微 二、基于互联网思维的内宣理念创新 目前，对于“互联网思维”这一概念，并无精准的定义。业界公认，“互联网思维”最早出自百度创始人李彦宏之口。在2011年的一次演讲中，李彦宏提到：“今后企业家们要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但要逐渐用互联网的方式去想问题。”一般的共识是，互联网思维是一种对市场、用户、产品乃至整个商业生态重新审视的方式，体现的主要是注重“以用户为中心”，强调信息在生产、交换和传播中的价值，其余的各种诠释都由此衍生。用互联网思维思考企业内部宣传工作，需要借鉴“用户至上”的价值追求，创新工作理念 （一）瞄准“痛点”问题，增强内容的吸引力 在互联网思维中，以用户为中心，解决的是用户的“痛点”。做好内部宣传工作，必须坚持群众立场，尊重企业员工的主体地位，解决他们最关心的问题，避免只是把员工作为教育对象 传统的内宣工作在选题时多为宣贯党政方针政策，企业重要会议精神等，这是企业舆论引导的需要，新时期在强化舆论引导能力的同时，选题应更多选择与企业员工的工作生活息息相关的，并注重实际问题的解决。比如车间班次调整对员工带来的变化，员工对评职称、发论文、申报课题的需求，党员对党费收缴标准及方法的关注等，使选题激发员工兴趣，引起他们的关注 （二）注重员工表达，增强员工的参与度 互联网的魅力在于互动参与，在于分享。每个人都有参与到一件事情的创建过程中的愿望，让一个人付出比给予更能让他有参与感。做好内部宣传工作，想达到好的效果，也要借鉴互动分享的模式，邀请员工参与，增强其“主人