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- 2017-06-09 发布于浙江
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【2017年整理】职工民主管理理论与操作
;;;什么是职工民主管理;(一)什么是管理;管理的要素;人类历史上的两种管理模式;(二)从管理到民主管理;2、单一的行政管理;3、企业民主管理的产生;(三)对职工民主管理的认识;为什么需要民主管理?;职工民主管理本质与特征;职工民主管理的形式;;何为职工代表大会;(一)落实职工代表大会的职权;2、审查同意(否决)权:;;(二)完善职代会组织制度;1、职代会的大会组织制度:;2、职工代表大会的组织机构;3、职代会主席团组织制度;4、职代会专门委员会组织制度;5、职代会代表团组织制度;;(三)规范职代会工作制度;1、职代会的会议制度;2、职代会提案审查处理制度;职代会提案审查处理;3、代表团长和专门小组负责人联席会议制度;;其一、大会的筹备;其二、培训职工代表;其四、召开正式会议;;什么是厂务公开;(一)明确厂务公开的内容 ;2.企业生产经营管理的重要问题;3.??及职工切身利益方面的问题;4.企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题;(二)严格厂务公开的程序;(三)把握厂务公开的实现形式 ;(五)加强厂务公开的组织领导;;2、制定厂务公开实施细则;(六)开展厂务公开的检查考核;2、厂务公开检查考核的目标要求;四、加强职工民主管理制度建设的思考;;党委:加强对职代会工作的领导。;行政:积极推进职代会制度落实。;工会:履行好职代会工作机构的职责。;召开职代会的有关文件;;职代会质量
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