创业商业计划书模板〔Version10〕1024.docVIP

公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日期 团队成员寄语 团队文化 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。 目 录 1．0 执行摘要 5 1.1公司概况 5 1.2注册资金 6 1.3产品/服务特征摘要 6 1.4商业模式（盈利模式） 6 1.5市场机会 7 2.0 市场分析 8 2.1市场定位与目标客户 8 2.2 市场预测（市场占有率） 8 2.3 竞争分析 8 2.4 项目SWOT分析 8 3．0 营销策略 9 3.1产品定价与销售收入预测 9 3.2地点（渠道/选址） 9 3.3促销/宣传推广 10 4.0 人员与组织结构 10 4.1组织结构 10 4.2管理团队 11 4.3部门/岗位职责 11 5.0 投资与财务分析报告 12 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 12 5.2 原材料采购计划 12 5.3 营业（成本）费用预测 13 5.4 资金需求 13 5.5 盈亏平衡点（保本额） 14 6．0风险分析与对策 14 7．0企业的愿景 14 8.0 附录 15 8.1 附表１：经营第一年利润表 15 8.2 附表2： 第一年度的现金流量表 17 8.3 《创业/商业计划书》评估表 0 1．0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 模拟公司 公司类型 有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 注明学校及宿舍地址 （注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同） 主要经营范围 经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需经营项目工商部门规范 市场定位 企业确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程，如何寻找差别、识别差别和显示差别。 1.2注册资金 2006年新公司法，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元 新公司法第26条 一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元，且股东应当一次缴足出资额 新公司法第59－64条 股份有限公司注册资本的最低限额为500万元 新公司法第81 条 1.3产品/服务特征摘要 产品或服务 一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性， 突出产品或服务的新颖性、独特性和可行性 1.4商业模式（盈利模式） 即盈利的模式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。 1.5市场机会 指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。 总投资额 投资收益率（第一年） % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见 8.1 附表1；　 此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4 中“自有资金-金额”项 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 目标客户 目标客户就是指你究竟想要为谁提供服务，你的产品对谁最有帮助，你最想与哪些客户合作。 在“1.5市场机会”已简述市场机会的基础上，着重分析： 市场容量等市场需求情况及其变化趋势； 2.3 竞争分析 列出在本公司目标市场当中的主要竞争者 2.4 项目SWOT分析 优 势 （Strengths） 可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段